Au cœur de la gouvernance des PME / ETI : le développement international
Description
Le développement de l’entreprise à l’international est au cœur de la réflexion stratégique du chef d’entreprise. C’est un sujet pour la gouvernance ! Pourquoi et comment une bonne gouvernance peut aider le dirigeant ? Après une brève introduction de Nathalie Clère, qui vous permettra remettre en contexte les principaux enjeux, deux dirigeants et des administrateurs partageront leur expérience de la gouvernance sur cette question.
Quels étaient les objectifs poursuivis par l’entreprise ? Quelle influence sur leur stratégie d’entreprise ? Comment se sont-ils préparés ? Comment ont-ils appréhendé et anticipé les risques ? Quels ont été les difficultés majeures, les choix difficiles ? Comment leur gouvernance les a aidés ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels écueils éviter ?
Objectifs
- Découvrir des exemples concrets, vécus, de dirigeants et d'administrateurs confrontés à l’opportunité du développement international de l’entreprise
- Identifier des bonnes pratiques pour se poser les bonnes questions afin de prendre les meilleures décisions dans l’intérêt social de l’entreprise
Programme
Introduction
Introduction
Le Conseil et le développement international
- Avez-vous bien retenu ?
- Le Conseil et le développement international
Focus sur la construction de la démarche stratégique
- Focus sur la construction de la démarche stratégique
- Avez-vous bien retenu ?
Focus sur l'identification des risques
- Focus sur l'identification des risques
- Avez-vous bien retenu ?
Focus sur la réussite du déploiement international
- Avez-vous bien retenu ?
- Focus sur la réussite du déploiement international
Témoignage d'un administrateur investisseur
- Témoignage d'un administrateur investisseur
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
- Réponses aux questions des participants
- Réponses complémentaires
Les slides
Les slides
Intervenants
Au cœur de la gouvernance des PME / ETI : le développement international
Description
Le développement de l’entreprise à l’international est au cœur de la réflexion stratégique du chef d’entreprise. C’est un sujet pour la gouvernance ! Pourquoi et comment une bonne gouvernance peut aider le dirigeant ? Après une brève introduction de Nathalie Clère, qui vous permettra remettre en contexte les principaux enjeux, deux dirigeants et des administrateurs partageront leur expérience de la gouvernance sur cette question.
Quels étaient les objectifs poursuivis par l’entreprise ? Quelle influence sur leur stratégie d’entreprise ? Comment se sont-ils préparés ? Comment ont-ils appréhendé et anticipé les risques ? Quels ont été les difficultés majeures, les choix difficiles ? Comment leur gouvernance les a aidés ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels écueils éviter ?
Objectifs
- Découvrir des exemples concrets, vécus, de dirigeants et d'administrateurs confrontés à l’opportunité du développement international de l’entreprise
- Identifier des bonnes pratiques pour se poser les bonnes questions afin de prendre les meilleures décisions dans l’intérêt social de l’entreprise
Programme
Introduction
Introduction
Le Conseil et le développement international
- Avez-vous bien retenu ?
- Le Conseil et le développement international
Focus sur la construction de la démarche stratégique
- Focus sur la construction de la démarche stratégique
- Avez-vous bien retenu ?
Focus sur l'identification des risques
- Focus sur l'identification des risques
- Avez-vous bien retenu ?
Focus sur la réussite du déploiement international
- Avez-vous bien retenu ?
- Focus sur la réussite du déploiement international
Témoignage d'un administrateur investisseur
- Témoignage d'un administrateur investisseur
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
- Réponses aux questions des participants
- Réponses complémentaires
Les slides
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