Au cœur de la gouvernance des PME/ETI : Préparer la transmission

1h 5min
A distance
Replay de webinaire
Gouvernance
8 Video
1 Quiz
1 Document
Mise à jour avril 2026
À regarder surYouTube

Description

Une gouvernance bien construite et bienveillante est un outil de performance et de pérennité de l’entreprise. Pour le ou la dirigeante actionnaire, la transmission de l’entreprise est une étape cruciale et le plus souvent unique, quelquefois intime... La gouvernance doit-elle s’impliquer dans cette étape ?

Dans cette formation, 3 dirigeants qui ont déjà repris ou cédé leur entreprise, ou préparent leur transmission, vous feront partager leur vécu. Un administrateur indépendant vous expliquera quel a été son rôle et son implication pour initier, challenger et accompagner cette étape. Le point de vue de l’investisseur Bpifrance complétera ces expériences.

Objectifs

  • Appréhender l’importance de l’anticipation pour préparer la transmission
  • Expliquer l’importance d’être accompagné pour explorer le monde des possibles et réussir au mieux la transmission
  • Identifier les bonnes pratiques applicables au regard du vécu d’autres dirigeants actionnaires qui avaient ou non une gouvernance au moment de la transmission

Programme

5 séquences1h 5min

Introduction

4 min

Introduction

Le Conseil et la préparation de la transmission

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Le Conseil et la préparation de la transmission

Partages d'expérience

42 min
  • Partage d'expérience n°2 : le cas du groupe Etellin
  • Partage d'expérience n°3 : le point de vue d’un administrateur indépendant
  • Partage d'expérience n°5 : le point de vue d’une professionnelle de l’investissement
  • Partage d'expérience n°1 : le cas du groupe Denis Matériaux
  • Partage d'expérience n°4 : le cas de Witekio

Réponses aux questions des participants

13 min

Réponses aux questions des participants

Les slides

2 min

Les slides

Intervenants

Au cœur de la gouvernance des PME/ETI : Préparer la transmission

A distance
Replay de webinaire
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
1h 5min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Une gouvernance bien construite et bienveillante est un outil de performance et de pérennité de l’entreprise. Pour le ou la dirigeante actionnaire, la transmission de l’entreprise est une étape cruciale et le plus souvent unique, quelquefois intime... La gouvernance doit-elle s’impliquer dans cette étape ?

Dans cette formation, 3 dirigeants qui ont déjà repris ou cédé leur entreprise, ou préparent leur transmission, vous feront partager leur vécu. Un administrateur indépendant vous expliquera quel a été son rôle et son implication pour initier, challenger et accompagner cette étape. Le point de vue de l’investisseur Bpifrance complétera ces expériences.

Objectifs

  • Appréhender l’importance de l’anticipation pour préparer la transmission
  • Expliquer l’importance d’être accompagné pour explorer le monde des possibles et réussir au mieux la transmission
  • Identifier les bonnes pratiques applicables au regard du vécu d’autres dirigeants actionnaires qui avaient ou non une gouvernance au moment de la transmission

Programme

5 séquences1h 5min

Introduction

4 min

Introduction

Le Conseil et la préparation de la transmission

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Le Conseil et la préparation de la transmission

Partages d'expérience

42 min
  • Partage d'expérience n°2 : le cas du groupe Etellin
  • Partage d'expérience n°3 : le point de vue d’un administrateur indépendant
  • Partage d'expérience n°5 : le point de vue d’une professionnelle de l’investissement
  • Partage d'expérience n°1 : le cas du groupe Denis Matériaux
  • Partage d'expérience n°4 : le cas de Witekio

Réponses aux questions des participants

13 min

Réponses aux questions des participants

Les slides

2 min

Les slides

Intervenants