Auditez la culture de votre entreprise, évaluez ses chances de recrutement
Description
Les champions de la culture d’entreprise sont ceux qui gagneront les batailles du recrutement et de la fidélisation. Les managers et les DRH sont confrontés au défi de l’engagement et cherchent à consolider l’attachement des talents à leur organisation pour les fidéliser. Au croisement de ces défis, immanquablement, se pose la question de la culture d’entreprise. Il n’est plus possible de négliger les apports de ce facteur de performance essentiel dans la construction et la consolidation d’une stratégie efficiente de marque employeur.
Objectifs
- Définir ce qu’est la culture d’entreprise
- Explorer ses dimensions, auditer ses forces et déficits
- Découvrir ses multiples impacts et sa place centrale dans la vie des organisations
- Analyser en quoi elle est un atout central dans l’attractivité employeur
- Examiner comment formaliser et diffuser une culture
- Identifier comment faire évoluer, pivoter, transformer une culture organisationnelle pour mieux l’aligner sur les objectifs d’attractivité et de fidélisation de l’entreprise
Programme
Introduction
Introduction
Définition, enjeux et utilité pour l’entreprise et ses RH
- Avez-vous bien retenu ?
- Définition, enjeux et utilité pour l’entreprise et ses RH
Importance critique dans une démarche d’attractivité
- Importance critique dans une démarche d’attractivité
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Auditez votre culture d’entreprise
- Auditez votre culture d’entreprise
- Avez-vous bien retenu ?
Bâtissez un cadre culturel nouveau
- Bâtissez un cadre culturel nouveau
- Avez-vous bien retenu ?
Réussissez votre changement culturel
- Réussissez votre changement culturel
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Conclusion
Conclusion
Les slides
Les slides
Intervenants
Auditez la culture de votre entreprise, évaluez ses chances de recrutement
Description
Les champions de la culture d’entreprise sont ceux qui gagneront les batailles du recrutement et de la fidélisation. Les managers et les DRH sont confrontés au défi de l’engagement et cherchent à consolider l’attachement des talents à leur organisation pour les fidéliser. Au croisement de ces défis, immanquablement, se pose la question de la culture d’entreprise. Il n’est plus possible de négliger les apports de ce facteur de performance essentiel dans la construction et la consolidation d’une stratégie efficiente de marque employeur.
Objectifs
- Définir ce qu’est la culture d’entreprise
- Explorer ses dimensions, auditer ses forces et déficits
- Découvrir ses multiples impacts et sa place centrale dans la vie des organisations
- Analyser en quoi elle est un atout central dans l’attractivité employeur
- Examiner comment formaliser et diffuser une culture
- Identifier comment faire évoluer, pivoter, transformer une culture organisationnelle pour mieux l’aligner sur les objectifs d’attractivité et de fidélisation de l’entreprise
Programme
Introduction
Introduction
Définition, enjeux et utilité pour l’entreprise et ses RH
- Avez-vous bien retenu ?
- Définition, enjeux et utilité pour l’entreprise et ses RH
Importance critique dans une démarche d’attractivité
- Importance critique dans une démarche d’attractivité
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Auditez votre culture d’entreprise
- Auditez votre culture d’entreprise
- Avez-vous bien retenu ?
Bâtissez un cadre culturel nouveau
- Bâtissez un cadre culturel nouveau
- Avez-vous bien retenu ?
Réussissez votre changement culturel
- Réussissez votre changement culturel
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Conclusion
Conclusion
Les slides
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