La question de l’inclusion est devenue centrale pour innover et développer nos entreprises. Et pourtant, collectivement, nous ne sommes pas suffisamment conscients de l’importance de ce sujet et de l’impact d’un bon leadership inclusif pour la performance de nos équipes. Pourquoi ?

Parce que nous restons bloqués par nos biais inconscients dès qu’il faut s’ouvrir à la diversité des points de vue et des parcours, oser s’orienter sur des trajectoires inconnues ou encore faire confiance à des personnes issues d’univers différents du nôtre. En effet, notre tendance naturelle est de nous rassurer en allant là où c’est facile et connu… Et c’est justement là qu’apparaissent les biais, les préjugés et les stéréotypes ! En prendre conscience pour les déconstruire vous permettra de gagner en exemplarité, en efficacité et, à terme, en performance.