Capitalisez sur l’existant pour développer ou relancer l’efficacité commerciale

1h 22min
A distance
Replay de webinaire
Vente
9 Video
6 Quiz
Mise à jour avril 2026
À regarder surYouTube

Description

Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Rozenn Sanchez, Pascal Gremaud et Christophe de Bisschop le 09/06/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.

Les organisations commerciales sont bousculées dans leurs convictions et leurs pratiques par la crise que nous vivons depuis mars 2020. Fortement mises à contribution pour redynamiser les résultats et rattraper le retard, il est impératif pour elles de capitaliser sur les moyens existants et de compter sur des budgets contraints.

Objectifs

  • Identifier les axes de diagnostic de son environnement commercial
  • Analyser les leviers de performance à actionner pour remédier à ses faiblesses

Programme

9 séquences1h 22min

Introduction

5 min

Introduction

Quelques rappels de contexte

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quelques rappels de contexte

Réaliser un diagnostic et identifier vos faiblesses

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Réaliser un diagnostic et identifier vos faiblesses

Levier n°1 : vision stratégique partagée

10 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Levier n°1 : vision stratégique partagée

Levier n°2 : alignement avec les clients

10 min

Levier n°2 : alignement avec les clients

Levier n°3 : excellence opérationnelle

16 min
  • Levier n°3 : excellence opérationnelle
  • Avez-vous bien retenu ?

Levier n°4 : excellence relationnelle

9 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Levier n°4 : excellence relationnelle

Levier n°5 : performance

3 min
  • Levier n°5 : performance
  • Avez-vous bien retenu ?

Conclusion

2 min

Conclusion

Intervenants

Capitalisez sur l’existant pour développer ou relancer l’efficacité commerciale

A distance
Replay de webinaire
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
1h 22min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Rozenn Sanchez, Pascal Gremaud et Christophe de Bisschop le 09/06/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.

Les organisations commerciales sont bousculées dans leurs convictions et leurs pratiques par la crise que nous vivons depuis mars 2020. Fortement mises à contribution pour redynamiser les résultats et rattraper le retard, il est impératif pour elles de capitaliser sur les moyens existants et de compter sur des budgets contraints.

Objectifs

  • Identifier les axes de diagnostic de son environnement commercial
  • Analyser les leviers de performance à actionner pour remédier à ses faiblesses

Programme

9 séquences1h 22min

Introduction

5 min

Introduction

Quelques rappels de contexte

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quelques rappels de contexte

Réaliser un diagnostic et identifier vos faiblesses

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Réaliser un diagnostic et identifier vos faiblesses

Levier n°1 : vision stratégique partagée

10 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Levier n°1 : vision stratégique partagée

Levier n°2 : alignement avec les clients

10 min

Levier n°2 : alignement avec les clients

Levier n°3 : excellence opérationnelle

16 min
  • Levier n°3 : excellence opérationnelle
  • Avez-vous bien retenu ?

Levier n°4 : excellence relationnelle

9 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Levier n°4 : excellence relationnelle

Levier n°5 : performance

3 min
  • Levier n°5 : performance
  • Avez-vous bien retenu ?

Conclusion

2 min

Conclusion

Intervenants