Capitalisez sur l’existant pour développer ou relancer l’efficacité commerciale
Description
Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Rozenn Sanchez, Pascal Gremaud et Christophe de Bisschop le 09/06/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.
Les organisations commerciales sont bousculées dans leurs convictions et leurs pratiques par la crise que nous vivons depuis mars 2020. Fortement mises à contribution pour redynamiser les résultats et rattraper le retard, il est impératif pour elles de capitaliser sur les moyens existants et de compter sur des budgets contraints.
Objectifs
- Identifier les axes de diagnostic de son environnement commercial
- Analyser les leviers de performance à actionner pour remédier à ses faiblesses
Programme
Introduction
Introduction
Quelques rappels de contexte
- Avez-vous bien retenu ?
- Quelques rappels de contexte
Réaliser un diagnostic et identifier vos faiblesses
- Avez-vous bien retenu ?
- Réaliser un diagnostic et identifier vos faiblesses
Levier n°1 : vision stratégique partagée
- Avez-vous bien retenu ?
- Levier n°1 : vision stratégique partagée
Levier n°2 : alignement avec les clients
Levier n°2 : alignement avec les clients
Levier n°3 : excellence opérationnelle
- Levier n°3 : excellence opérationnelle
- Avez-vous bien retenu ?
Levier n°4 : excellence relationnelle
- Avez-vous bien retenu ?
- Levier n°4 : excellence relationnelle
Levier n°5 : performance
- Levier n°5 : performance
- Avez-vous bien retenu ?
Conclusion
Conclusion
Intervenants
Capitalisez sur l’existant pour développer ou relancer l’efficacité commerciale
Description
Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Rozenn Sanchez, Pascal Gremaud et Christophe de Bisschop le 09/06/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.
Les organisations commerciales sont bousculées dans leurs convictions et leurs pratiques par la crise que nous vivons depuis mars 2020. Fortement mises à contribution pour redynamiser les résultats et rattraper le retard, il est impératif pour elles de capitaliser sur les moyens existants et de compter sur des budgets contraints.
Objectifs
- Identifier les axes de diagnostic de son environnement commercial
- Analyser les leviers de performance à actionner pour remédier à ses faiblesses
Programme
Introduction
Introduction
Quelques rappels de contexte
- Avez-vous bien retenu ?
- Quelques rappels de contexte
Réaliser un diagnostic et identifier vos faiblesses
- Avez-vous bien retenu ?
- Réaliser un diagnostic et identifier vos faiblesses
Levier n°1 : vision stratégique partagée
- Avez-vous bien retenu ?
- Levier n°1 : vision stratégique partagée
Levier n°2 : alignement avec les clients
Levier n°2 : alignement avec les clients
Levier n°3 : excellence opérationnelle
- Levier n°3 : excellence opérationnelle
- Avez-vous bien retenu ?
Levier n°4 : excellence relationnelle
- Avez-vous bien retenu ?
- Levier n°4 : excellence relationnelle
Levier n°5 : performance
- Levier n°5 : performance
- Avez-vous bien retenu ?
Conclusion
Conclusion