Céder votre entreprise

32 min
A distance
Module e-learning
Juridique
Stratégie
Finance
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6 Quiz
7 Document
5 Text
Mise à jour mai 2026
À regarder surYouTube

Description

Céder son entreprise n’est pas un simple acte de vente : c’est un véritable projet de transmission, à la fois stratégique, patrimonial et humain. Trop souvent réduite à une négociation de prix ou à une optimisation fiscale, la cession implique en réalité une anticipation méthodique, une préparation minutieuse et une réflexion profonde sur vos objectifs et vos valeurs. En tant que dirigeante ou dirigeant, vous devez clarifier vos motivations, valoriser votre entreprise, choisir le bon mode de cession, identifier le ou la repreneuse adaptée à votre projet, et sécuriser chaque étape jusqu’au closing. Cette formation vous guide pas à pas pour transformer ce passage décisif non pas en rupture subie, mais en transition maîtrisée, sereine et créatrice de valeur pour vous, comme pour votre entreprise !

Objectifs

  • Clarifier son projet de cession et le structurer sous forme d’un dossier de présentation détaillé
  • Identifier les principaux canaux de prospection et les acteurs susceptibles d’accompagner le cédant dans son projet
  • Comparer les différentes méthodes de valorisation pouvant être mobilisées pour évaluer l’entreprise
  • Appréhender les principales dimensions stratégiques, juridiques, financières et humaines pour structurer la cession, négocier le prix, et sécuriser la transaction
  • Préparer l’après-cession sereinement

Programme

7 séquences32 min

UN PROJET À ANTICIPER ET À STRUCTURER

5 min
  • Pour aller plus loin
  • Bilan, diagnostics & choix des conseils
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Calendrier type de la cession

LE CHOIX DU MODE DE CESSION – 5 MIN

5 min
  • Pour aller plus loin
  • Périmètre & fiscalité
  • L’immobilier d’exploitation : 3 grands scénarios possibles
  • Avez-vous bien retenu ?

LA VALORISATION DE L’ENTREPRISE

7 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Éléments prévisionnels & méthodes d’évaluation
  • Le dossier de présentation de l’entreprise
  • Pour aller plus loin

RECHERCHE ET SÉLECTION DU REPRENEUR

5 min
  • Profil souhaité & communication du projet
  • Pensez à vous mettre à la place du repreneur ou de la repreneuse
  • Pour aller plus loin
  • Avez-vous bien retenu ?

DE LA LETTRE D’INTENTION AU CLOSING

6 min
  • Pour aller plus loin
  • LOI, audits & actes juridiques
  • Quand et comment communiquer auprès de vos parties prenantes ?
  • Avez-vous bien retenu ?

L’APRÈS CESSION

4 min
  • Quel statut adopter si vous accompagnez le repreneur après la vente ?
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Comment tourner la page sereinement ?

À RETENIR

1 min

À retenir

Intervenants

Céder votre entreprise

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-05-29
Durée
32 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Céder son entreprise n’est pas un simple acte de vente : c’est un véritable projet de transmission, à la fois stratégique, patrimonial et humain. Trop souvent réduite à une négociation de prix ou à une optimisation fiscale, la cession implique en réalité une anticipation méthodique, une préparation minutieuse et une réflexion profonde sur vos objectifs et vos valeurs. En tant que dirigeante ou dirigeant, vous devez clarifier vos motivations, valoriser votre entreprise, choisir le bon mode de cession, identifier le ou la repreneuse adaptée à votre projet, et sécuriser chaque étape jusqu’au closing. Cette formation vous guide pas à pas pour transformer ce passage décisif non pas en rupture subie, mais en transition maîtrisée, sereine et créatrice de valeur pour vous, comme pour votre entreprise !

Objectifs

  • Clarifier son projet de cession et le structurer sous forme d’un dossier de présentation détaillé
  • Identifier les principaux canaux de prospection et les acteurs susceptibles d’accompagner le cédant dans son projet
  • Comparer les différentes méthodes de valorisation pouvant être mobilisées pour évaluer l’entreprise
  • Appréhender les principales dimensions stratégiques, juridiques, financières et humaines pour structurer la cession, négocier le prix, et sécuriser la transaction
  • Préparer l’après-cession sereinement

Programme

7 séquences32 min

UN PROJET À ANTICIPER ET À STRUCTURER

5 min
  • Pour aller plus loin
  • Bilan, diagnostics & choix des conseils
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Calendrier type de la cession

LE CHOIX DU MODE DE CESSION – 5 MIN

5 min
  • Pour aller plus loin
  • Périmètre & fiscalité
  • L’immobilier d’exploitation : 3 grands scénarios possibles
  • Avez-vous bien retenu ?

LA VALORISATION DE L’ENTREPRISE

7 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Éléments prévisionnels & méthodes d’évaluation
  • Le dossier de présentation de l’entreprise
  • Pour aller plus loin

RECHERCHE ET SÉLECTION DU REPRENEUR

5 min
  • Profil souhaité & communication du projet
  • Pensez à vous mettre à la place du repreneur ou de la repreneuse
  • Pour aller plus loin
  • Avez-vous bien retenu ?

DE LA LETTRE D’INTENTION AU CLOSING

6 min
  • Pour aller plus loin
  • LOI, audits & actes juridiques
  • Quand et comment communiquer auprès de vos parties prenantes ?
  • Avez-vous bien retenu ?

L’APRÈS CESSION

4 min
  • Quel statut adopter si vous accompagnez le repreneur après la vente ?
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Comment tourner la page sereinement ?

À RETENIR

1 min

À retenir

Intervenants