Circular Supply Chain : augmenter la valeur d’usage et réduire les coûts

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Supply chain
Transition énergétique & écologique
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Mise à jour avril 2026
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Description

L'économie circulaire reste souvent assimilée à la gestion des déchets, à la recherche d’une économie de ressources dans la production et au réemploi des produits, pour contrer l’obsolescence programmée. Mais il faut également la voir comme génératrice d’opportunités !
Le principal frein à cette conquête de performance économique et écologique n’est pas tant technique et technologique que culturel. Elle implique en effet de travailler avec le donneur d’ordre selon une vision systémique de la supply chain, dans une optique de Total Cost of Ownership (TCO) et de partenariat entre les différents acteurs de la chaîne de valeur. 

Objectifs

  • Identifier en quoi l’économie circulaire peut représenter une véritable opportunité de repenser son modèle d’affaires
  • Capitaliser sur un témoignage pour identifier des facteurs clés de succès

Programme

5 séquences1h 11min

Introduction

4 min

Introduction

L'économie circulaire, un changement de modèle d'affaires ?

20 min
  • L'économie circulaire, un changement de modèle d'affaires ?
  • Avez-vous bien retenu ?

Circular Supply Chain : augmenter la valeur d'usage et réduire les coûts

18 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Circular Supply Chain : augmenter la valeur d'usage et réduire les coûts

Conclusion et réponses aux questions

20 min

Conclusion et réponses aux questions

Les slides

2 min

Les slides en pdf

Intervenants

Circular Supply Chain : augmenter la valeur d’usage et réduire les coûts

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(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
1h 11min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

L'économie circulaire reste souvent assimilée à la gestion des déchets, à la recherche d’une économie de ressources dans la production et au réemploi des produits, pour contrer l’obsolescence programmée. Mais il faut également la voir comme génératrice d’opportunités !
Le principal frein à cette conquête de performance économique et écologique n’est pas tant technique et technologique que culturel. Elle implique en effet de travailler avec le donneur d’ordre selon une vision systémique de la supply chain, dans une optique de Total Cost of Ownership (TCO) et de partenariat entre les différents acteurs de la chaîne de valeur. 

Objectifs

  • Identifier en quoi l’économie circulaire peut représenter une véritable opportunité de repenser son modèle d’affaires
  • Capitaliser sur un témoignage pour identifier des facteurs clés de succès

Programme

5 séquences1h 11min

Introduction

4 min

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L'économie circulaire, un changement de modèle d'affaires ?

20 min
  • L'économie circulaire, un changement de modèle d'affaires ?
  • Avez-vous bien retenu ?

Circular Supply Chain : augmenter la valeur d'usage et réduire les coûts

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  • Avez-vous bien retenu ?
  • Circular Supply Chain : augmenter la valeur d'usage et réduire les coûts

Conclusion et réponses aux questions

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