Comment construire sa stratégie de transmission ?

1h 5min
A distance
Module e-learning
Gouvernance
8 Quiz
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Mise à jour mai 2026
À regarder surYouTube

Description

La transmission est un sujet stratégique pour le devenir d’une entreprise, notamment dans les PME et les ETI en raison du poids souvent prépondérant du principal dirigeant dans leur orientation et leur fonctionnement. C'est une opération à haut risque du fait de sa complexité. Ce n’est pas seulement une cession de capital, c'est aussi la gouvernance de l’entreprise qui change de mains ! Qui va décider demain ? Et qui va être propriétaire de l’entreprise ?

Objectifs

  • Identifier les spécificités d'un projet de transmission, les problématiques du transmetteur selon son profil et les critères de choix du « bon » successeur
  • Actualiser la gouvernance et redéfinir les relations entre actionnariat et management
  • Découvrir une démarche de diagnostic de l'organisation et de bilan des compétences clés au service de la professionnalisation du management
  • Sélectionner le montage financier adéquat

Programme

9 séquences1h 5min

La transmission, un projet stratégique pour la pérennité de l’entreprise

7 min
  • La transmission, un projet stratégique
  • Avez-vous bien retenu ?

Définir sa stratégie de transmission : les priorités du transmetteur

4 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Définir sa stratégie de transmission

Les priorités du projet de transmission selon le profil du transmetteur

5 min
  • Les priorités selon le profil du transmetteur
  • Avez-vous bien retenu ?

Quel est le bon successeur pour mon entreprise ? Sélection et mise en place

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quel est le bon successeur pour mon entreprise ?

Mettre en place un actionnariat pérenne

7 min
  • Mettre en place un actionnariat pérenne
  • Avez-vous bien retenu ?

Professionnaliser le management : identifier les hommes clés et assurer leur présence

4 min
  • Professionnaliser le management
  • Avez-vous bien retenu ?

Actualiser la gouvernance : quelles relations entre actionnariat et management ?

8 min
  • Actualiser la gouvernance
  • Avez-vous bien retenu ?

Comment sélectionner le montage financier adéquat ?

8 min
  • Comment sélectionner le montage financier adéquat ?
  • Avez-vous bien retenu ?

Ressources complémentaires

1 min
  • Transmettre pour grandir
  • À retenir

Intervenants

Comment construire sa stratégie de transmission ?

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-05-09
Durée
1h 5min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

La transmission est un sujet stratégique pour le devenir d’une entreprise, notamment dans les PME et les ETI en raison du poids souvent prépondérant du principal dirigeant dans leur orientation et leur fonctionnement. C'est une opération à haut risque du fait de sa complexité. Ce n’est pas seulement une cession de capital, c'est aussi la gouvernance de l’entreprise qui change de mains ! Qui va décider demain ? Et qui va être propriétaire de l’entreprise ?

Objectifs

  • Identifier les spécificités d'un projet de transmission, les problématiques du transmetteur selon son profil et les critères de choix du « bon » successeur
  • Actualiser la gouvernance et redéfinir les relations entre actionnariat et management
  • Découvrir une démarche de diagnostic de l'organisation et de bilan des compétences clés au service de la professionnalisation du management
  • Sélectionner le montage financier adéquat

Programme

9 séquences1h 5min

La transmission, un projet stratégique pour la pérennité de l’entreprise

7 min
  • La transmission, un projet stratégique
  • Avez-vous bien retenu ?

Définir sa stratégie de transmission : les priorités du transmetteur

4 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Définir sa stratégie de transmission

Les priorités du projet de transmission selon le profil du transmetteur

5 min
  • Les priorités selon le profil du transmetteur
  • Avez-vous bien retenu ?

Quel est le bon successeur pour mon entreprise ? Sélection et mise en place

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quel est le bon successeur pour mon entreprise ?

Mettre en place un actionnariat pérenne

7 min
  • Mettre en place un actionnariat pérenne
  • Avez-vous bien retenu ?

Professionnaliser le management : identifier les hommes clés et assurer leur présence

4 min
  • Professionnaliser le management
  • Avez-vous bien retenu ?

Actualiser la gouvernance : quelles relations entre actionnariat et management ?

8 min
  • Actualiser la gouvernance
  • Avez-vous bien retenu ?

Comment sélectionner le montage financier adéquat ?

8 min
  • Comment sélectionner le montage financier adéquat ?
  • Avez-vous bien retenu ?

Ressources complémentaires

1 min
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