Comment structurer et sécuriser vos équipes à l'étranger : bonnes pratiques RH pour l'international
Description
Lorsqu’une entreprise décide de s’internationaliser, la question des ressources humaines devient rapidement centrale. Recruter un collaborateur local, envoyer un V.I.E ou détacher un salarié en expatriation ne se décide pas à la légère… Chaque solution implique des enjeux de conformité, de coût, de délais et de sécurisation juridique. Recruter à l’international, c’est bien plus que choisir un profil ! Pour un ou une dirigeante de TPE/PME/ETI, mal cadrer ces sujets peut entraîner des risques juridiques, fiscaux ou sociaux, avec des conséquences parfois lourdes : litiges, redressements, blocages administratifs ou perte de talents. Alors, comment faire les bons choix, tout en optimisant vos ressources et votre budget ?
Objectifs
- Identifier les différentes options de structuration RH à l’international
- Analyser les risques juridiques, fiscaux et sociaux liés à chaque statut
- Comparer les avantages et limites des différentes solutions selon le contexte pays et les profils concernés
- Lister les principales obligations à respecter pour sécuriser l’employabilité d’un collaborateur à l’étranger
- Définir une stratégie RH adaptée à votre projet d’internationalisation
- Situer les ressources et interlocuteurs clés pour être accompagné efficacement
Programme
Introduction
Introduction
Enjeux et prérequis RH
- Enjeux et prérequis RH
- Avez-vous bien retenu ?
Replay du webinaire du 15/05/2025
Replay du webinaire du 15/05/2025
Quelle option RH choisir à l'international ?
- Quelle option RH choisir à l'international ?
- Avez-vous bien retenu ?
Sécuriser l’expatriation
- Avez-vous bien retenu ?
- Sécuriser l’expatriation
Recrutement, partenaires clés et réalités locales
- Recrutement, partenaires clés et réalités locales
- Avez-vous bien retenu ?
Conclusion
Conclusion
Réponses aux questions des participants
- Réponses aux questions des participants
- Réponses complémentaires
Les slides
Les slides
Intervenants
Comment structurer et sécuriser vos équipes à l'étranger : bonnes pratiques RH pour l'international
Description
Lorsqu’une entreprise décide de s’internationaliser, la question des ressources humaines devient rapidement centrale. Recruter un collaborateur local, envoyer un V.I.E ou détacher un salarié en expatriation ne se décide pas à la légère… Chaque solution implique des enjeux de conformité, de coût, de délais et de sécurisation juridique. Recruter à l’international, c’est bien plus que choisir un profil ! Pour un ou une dirigeante de TPE/PME/ETI, mal cadrer ces sujets peut entraîner des risques juridiques, fiscaux ou sociaux, avec des conséquences parfois lourdes : litiges, redressements, blocages administratifs ou perte de talents. Alors, comment faire les bons choix, tout en optimisant vos ressources et votre budget ?
Objectifs
- Identifier les différentes options de structuration RH à l’international
- Analyser les risques juridiques, fiscaux et sociaux liés à chaque statut
- Comparer les avantages et limites des différentes solutions selon le contexte pays et les profils concernés
- Lister les principales obligations à respecter pour sécuriser l’employabilité d’un collaborateur à l’étranger
- Définir une stratégie RH adaptée à votre projet d’internationalisation
- Situer les ressources et interlocuteurs clés pour être accompagné efficacement
Programme
Introduction
Introduction
Enjeux et prérequis RH
- Enjeux et prérequis RH
- Avez-vous bien retenu ?
Replay du webinaire du 15/05/2025
Replay du webinaire du 15/05/2025
Quelle option RH choisir à l'international ?
- Quelle option RH choisir à l'international ?
- Avez-vous bien retenu ?
Sécuriser l’expatriation
- Avez-vous bien retenu ?
- Sécuriser l’expatriation
Recrutement, partenaires clés et réalités locales
- Recrutement, partenaires clés et réalités locales
- Avez-vous bien retenu ?
Conclusion
Conclusion
Réponses aux questions des participants
- Réponses aux questions des participants
- Réponses complémentaires
Les slides
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