Croître à travers les crises : rebondir et saisir les opportunités
Description
Ce module constitue la seconde partie de notre formation « Croître à travers les crises ». Toute crise se déroule suivant un schéma en trois phases : le pic, le creux et le rebond. En phase de rebond, un redémarrage très rapide et fort se produit souvent, d’autant plus que la crise a été soudaine et ample. Dans ces circonstances, il y a des opportunités réelles à saisir pour qui sera prêt et saura tirer son épingle du jeu.
Dans les premières semaines de la crise que nous traversons depuis mars 2020, une poussée d’adrénaline organisationnelle a permis à de nombreuses entreprises d’agir très rapidement. Mais, un an après, les dirigeants font face au besoin de redonner de l’énergie à leur organisation afin d’aborder la phase de rebond et de saisir les opportunités.
Objectifs
- Identifier les 4 niveaux d’incertitude résiduelle et mettre en place un process pour reprendre la main dans un environnement extrêmement incertain
- Identifier les 3 types d’actions pouvant être prises dans les temps d’incertitude
- Définir les 5 grandes tendances de l’accélération des transformations de l’écosystème
- Réviser la cartographie de son écosystème et réexaminer les besoins des marchés adressés et adressables
- Reformuler les 3 questions essentielles de toute entreprise
Programme
1.1 - Anticiper et faire face : quelques repères
- Avez-vous bien retenu ?
- Anticiper et faire face : quelques repères
1.2 - Relancer la machine et piloter la stratégie dans l’incertitude
- Relancer la machine et piloter la stratégie dans l’incertitude
- Avez-vous bien retenu ?
1.3 - Les typologies de futurs pour les 4 niveaux d’incertitude
- Avez-vous bien retenu ?
- Les typologies de futurs pour les 4 niveaux d’incertitude
1.4 - Prendre des décisions dans l’incertitude
- Avez-vous bien retenu ?
- Prendre des décisions dans l’incertitude
1.5 - Pour aller plus loin
Pour aller plus loin
2.1 - Accélération des transformations de l’écosystème : 5 grandes tendances (1ère partie)
- Accélération des transformations de l’écosystème : 5 grandes tendances (1ère partie)
- Avez-vous bien retenu ?
2.2 - Accélération des transformations de l’écosystème : 5 grandes tendances (2nde partie)
- Avez-vous bien retenu ?
- Accélération des transformations de l’écosystème : 5 grandes tendances (2nde partie)
2.3 - Messages clés pour le rebond : revenir aux fondamentaux de l’entreprise
- Avez-vous bien retenu ?
- Messages clés pour le rebond : revenir aux fondamentaux de l’entreprise
2.4 - Messages clés pour le rebond : why, how & what ?
- Messages clés pour le rebond : why, how & what ?
- Avez-vous bien retenu ?
2.5 - Pour aller plus loin
Pour aller plus loin
À retenir
À retenir
Intervenants
Croître à travers les crises : rebondir et saisir les opportunités
Description
Ce module constitue la seconde partie de notre formation « Croître à travers les crises ». Toute crise se déroule suivant un schéma en trois phases : le pic, le creux et le rebond. En phase de rebond, un redémarrage très rapide et fort se produit souvent, d’autant plus que la crise a été soudaine et ample. Dans ces circonstances, il y a des opportunités réelles à saisir pour qui sera prêt et saura tirer son épingle du jeu.
Dans les premières semaines de la crise que nous traversons depuis mars 2020, une poussée d’adrénaline organisationnelle a permis à de nombreuses entreprises d’agir très rapidement. Mais, un an après, les dirigeants font face au besoin de redonner de l’énergie à leur organisation afin d’aborder la phase de rebond et de saisir les opportunités.
Objectifs
- Identifier les 4 niveaux d’incertitude résiduelle et mettre en place un process pour reprendre la main dans un environnement extrêmement incertain
- Identifier les 3 types d’actions pouvant être prises dans les temps d’incertitude
- Définir les 5 grandes tendances de l’accélération des transformations de l’écosystème
- Réviser la cartographie de son écosystème et réexaminer les besoins des marchés adressés et adressables
- Reformuler les 3 questions essentielles de toute entreprise
Programme
1.1 - Anticiper et faire face : quelques repères
- Avez-vous bien retenu ?
- Anticiper et faire face : quelques repères
1.2 - Relancer la machine et piloter la stratégie dans l’incertitude
- Relancer la machine et piloter la stratégie dans l’incertitude
- Avez-vous bien retenu ?
1.3 - Les typologies de futurs pour les 4 niveaux d’incertitude
- Avez-vous bien retenu ?
- Les typologies de futurs pour les 4 niveaux d’incertitude
1.4 - Prendre des décisions dans l’incertitude
- Avez-vous bien retenu ?
- Prendre des décisions dans l’incertitude
1.5 - Pour aller plus loin
Pour aller plus loin
2.1 - Accélération des transformations de l’écosystème : 5 grandes tendances (1ère partie)
- Accélération des transformations de l’écosystème : 5 grandes tendances (1ère partie)
- Avez-vous bien retenu ?
2.2 - Accélération des transformations de l’écosystème : 5 grandes tendances (2nde partie)
- Avez-vous bien retenu ?
- Accélération des transformations de l’écosystème : 5 grandes tendances (2nde partie)
2.3 - Messages clés pour le rebond : revenir aux fondamentaux de l’entreprise
- Avez-vous bien retenu ?
- Messages clés pour le rebond : revenir aux fondamentaux de l’entreprise
2.4 - Messages clés pour le rebond : why, how & what ?
- Messages clés pour le rebond : why, how & what ?
- Avez-vous bien retenu ?
2.5 - Pour aller plus loin
Pour aller plus loin
À retenir
À retenir