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Ce webinaire aborde la gestion de trésorerie pour les PME industrielles. Beaucoup de dirigeants connaissent le paradoxe : un carnet de commandes plein, mais des difficultés de trésorerie. Le contexte actuel, marqué par l'inflation et les tensions sur les paiements, accentue ces défis. L'enjeu est crucial : sécuriser l'activité, financer la croissance et retrouver de la sérénité.

La formation explore deux leviers majeurs. D'abord, comment identifier où l'argent est immobilisé dans le cycle d'exploitation (BFR). Cela inclut les délais fournisseurs, les stocks, les encours de production et les délais clients. Ensuite, comment analyser la rentabilité réelle de chaque client et produit, en débusquant les coûts cachés (modifications, logistique spécifique, SAV non facturé, etc.).

À travers l'exemple concret de TechMétal, une PMI fictive, les participants découvriront des méthodes et outils pratiques. L'objectif est de leur donner les clés pour diagnostiquer leur propre situation, prioriser les actions correctives et améliorer durablement leur trésorerie et leurs marges. Ils repartiront avec une vision claire des actions à mener.