Décisions économiques et managériales du dirigeant industriel
Description
Concrètement, quelles sont les décisions les plus importantes et les plus structurantes d’un dirigeant ? Quelles sont ses décisions quotidiennes ?
Comment décider et manager en y intégrant l’intelligence collective ?
Ce webinaire explore divers aspects décisionnels du dirigeant, de façon extrêmement pragmatique dans un format conversationnel avec un dirigeant d’entreprise industrielle et technologique de croissance. Seront abordées les grandes décisions clés de la stratégie et des opérations, comme le choix d’entrer ou non sur un marché, ou de signer avec un nouveau client, de recruter une personne clé, ou encore le choix d’investir ou non dans une nouvelle unité de production.
Objectifs
- Aborder les étapes clés pour passer de l’idée à l’usine.
- Evaluer les différents facteurs permettant de prendre des décisions éclairées dans son projet de construction d’usine
- Comprendre par exemple l'importance du « Make or Buy » pour la réussite future d’une startup industrielle
Programme
Introduction
- Introduction
- Avez-vous bien retenu ?
De l'Idée à l'usine
De l'Idée à l'usine
Une décision cruciale : Faire ou faire faire
- Une décision cruciale : Faire ou faire faire
- Avez-vous bien retenu ?
Trois éléments clés dans le contexte d'une création d'usine
- Trois éléments clés dans le contexte d'une création d'usine
- Avez-vous bien retenu ?
Vos questions
Vos questions
Support du Webinaire
Annexe - Niveau d'avancement " de l'idée à l'usine"
Intervenants
Décisions économiques et managériales du dirigeant industriel
Description
Concrètement, quelles sont les décisions les plus importantes et les plus structurantes d’un dirigeant ? Quelles sont ses décisions quotidiennes ?
Comment décider et manager en y intégrant l’intelligence collective ?
Ce webinaire explore divers aspects décisionnels du dirigeant, de façon extrêmement pragmatique dans un format conversationnel avec un dirigeant d’entreprise industrielle et technologique de croissance. Seront abordées les grandes décisions clés de la stratégie et des opérations, comme le choix d’entrer ou non sur un marché, ou de signer avec un nouveau client, de recruter une personne clé, ou encore le choix d’investir ou non dans une nouvelle unité de production.
Objectifs
- Aborder les étapes clés pour passer de l’idée à l’usine.
- Evaluer les différents facteurs permettant de prendre des décisions éclairées dans son projet de construction d’usine
- Comprendre par exemple l'importance du « Make or Buy » pour la réussite future d’une startup industrielle
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De l'Idée à l'usine
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Une décision cruciale : Faire ou faire faire
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Trois éléments clés dans le contexte d'une création d'usine
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