Développer une stratégie de fidélisation
Description
Qu’est-ce qui pousse les salariés à changer d’entreprise aujourd’hui ? Est-ce une question de génération(s) ? Et quels sont les coûts financiers et qualitatifs pour les entreprises, liés au manque de fidélisation de leurs collaborateurs ? Après un état des lieux sur cette problématique incontournable dans vos organisations, notre experte vous expliquera pourquoi il est indispensable de développer une stratégie de fidélisation, aussi bien du point de vue de l'entreprise que de celui du collaborateur. Elle insistera notamment sur le besoin fondamental des collaborateurs de pouvoir évoluer tout au long de leur carrière et vous donnera des clés pour mettre en place une véritable stratégie de mobilité, au service d'une plus grande fidélisation.
Objectifs
- Réaliser un état des lieux de la fidélité au sein des entreprises
- Comprendre les enjeux d’une fidélisation des collaborateurs
- Se questionner sur les moyens appropriés à son contexte et son entreprise
- Échanger sur des bonnes pratiques adaptées à ses collaborateurs et à son entreprise
Programme
Introduction
Introduction
État des lieux
- Avez-vous bien retenu ?
- État des lieux
Pourquoi et comment développer une stratégie de fidélisation pour l’entreprise ?
- Pourquoi et comment développer une stratégie de fidélisation pour l’entreprise ?
- Avez-vous bien retenu ?
Exemple concret et réponses aux questions des participants
Exemple concret et réponses aux questions des participants
Pourquoi et comment développer une stratégie de fidélisation pour le collaborateur ?
- Pourquoi et comment développer une stratégie de fidélisation pour le collaborateur ?
- Avez-vous bien retenu ?
Comment mettre en place une stratégie de mobilité ?
- Avez-vous bien retenu ?
- Comment mettre en place une stratégie de mobilité ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Les slides
Les slides
Intervenants
Développer une stratégie de fidélisation
Description
Qu’est-ce qui pousse les salariés à changer d’entreprise aujourd’hui ? Est-ce une question de génération(s) ? Et quels sont les coûts financiers et qualitatifs pour les entreprises, liés au manque de fidélisation de leurs collaborateurs ? Après un état des lieux sur cette problématique incontournable dans vos organisations, notre experte vous expliquera pourquoi il est indispensable de développer une stratégie de fidélisation, aussi bien du point de vue de l'entreprise que de celui du collaborateur. Elle insistera notamment sur le besoin fondamental des collaborateurs de pouvoir évoluer tout au long de leur carrière et vous donnera des clés pour mettre en place une véritable stratégie de mobilité, au service d'une plus grande fidélisation.
Objectifs
- Réaliser un état des lieux de la fidélité au sein des entreprises
- Comprendre les enjeux d’une fidélisation des collaborateurs
- Se questionner sur les moyens appropriés à son contexte et son entreprise
- Échanger sur des bonnes pratiques adaptées à ses collaborateurs et à son entreprise
Programme
Introduction
Introduction
État des lieux
- Avez-vous bien retenu ?
- État des lieux
Pourquoi et comment développer une stratégie de fidélisation pour l’entreprise ?
- Pourquoi et comment développer une stratégie de fidélisation pour l’entreprise ?
- Avez-vous bien retenu ?
Exemple concret et réponses aux questions des participants
Exemple concret et réponses aux questions des participants
Pourquoi et comment développer une stratégie de fidélisation pour le collaborateur ?
- Pourquoi et comment développer une stratégie de fidélisation pour le collaborateur ?
- Avez-vous bien retenu ?
Comment mettre en place une stratégie de mobilité ?
- Avez-vous bien retenu ?
- Comment mettre en place une stratégie de mobilité ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Les slides
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