Directeur financier, acteur légitime dans la gouvernance face au reporting durabilité
Description
Le directeur financier apparaît de plus en plus en première ligne dans la gouvernance de son entreprise : il doit instaurer sur le long terme des relations de confiance avec le conseil d’administration et les différentes parties prenantes.
L’efficacité de la gouvernance d’une entreprise repose sur la qualité des relations entre la direction financière et le comité d’audit. Obligatoire dans les sociétés cotées mais répandu au sein des ETI, le comité d’audit est une émanation du conseil d’administration. Il est chargé du suivi (du processus d’élaboration) de l’information financière, de l’efficacité des systèmes de contrôle interne, de la gestion des risques, du contrôle légal des comptes annuels et de l’indépendance des commissaires aux comptes. Enfin, dans l’attente de la transposition dans le droit français de la nouvelle directive reporting extra-financier, la direction financière va devoir également s’engager sur le suivi des données extra-financières dans le pilotage stratégique de l’entreprise.
Objectifs
- Expliciter le rôle de la gouvernance, son cadre réglementaire et la mission du conseil d’administration
- Définir le rôle, le fonctionnement et l’organisation des travaux du Comité d’audit
- Appréhender ce qui est attendu du directeur financier dans les travaux actuels de la gouvernance
- Cerner les nouveaux enjeux de l’information extra-financière
Programme
Introduction
Introduction
Intégrer la durabilité dans la gestion de son entreprise
- Intégrer la durabilité dans la gestion de son entreprise
- Avez-vous bien retenu ?
Durabilité sous la responsabilité de la gouvernance d’entreprise
- Durabilité sous la responsabilité de la gouvernance d’entreprise
- Avez-vous bien retenu ?
Durabilité et légitimité de la direction financière
- Durabilité et légitimité de la direction financière
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Durabilité et opportunité du comité d’audit
- Avez-vous bien retenu ?
- Durabilité et opportunité du comité d’audit
Directeur financier : l’interlocuteur légitime dans un comité d’audit
- Avez-vous bien retenu ?
- Directeur financier : l’interlocuteur légitime dans un comité d’audit
Durabilité et retour d’expérience de ceux qui publient déjà une DPEF depuis 2017
- Durabilité et retour d’expérience de ceux qui publient déjà une DPEF depuis 2017
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Conclusion
Conclusion
Les slides
Les slides
Intervenants
Directeur financier, acteur légitime dans la gouvernance face au reporting durabilité
Description
Le directeur financier apparaît de plus en plus en première ligne dans la gouvernance de son entreprise : il doit instaurer sur le long terme des relations de confiance avec le conseil d’administration et les différentes parties prenantes.
L’efficacité de la gouvernance d’une entreprise repose sur la qualité des relations entre la direction financière et le comité d’audit. Obligatoire dans les sociétés cotées mais répandu au sein des ETI, le comité d’audit est une émanation du conseil d’administration. Il est chargé du suivi (du processus d’élaboration) de l’information financière, de l’efficacité des systèmes de contrôle interne, de la gestion des risques, du contrôle légal des comptes annuels et de l’indépendance des commissaires aux comptes. Enfin, dans l’attente de la transposition dans le droit français de la nouvelle directive reporting extra-financier, la direction financière va devoir également s’engager sur le suivi des données extra-financières dans le pilotage stratégique de l’entreprise.
Objectifs
- Expliciter le rôle de la gouvernance, son cadre réglementaire et la mission du conseil d’administration
- Définir le rôle, le fonctionnement et l’organisation des travaux du Comité d’audit
- Appréhender ce qui est attendu du directeur financier dans les travaux actuels de la gouvernance
- Cerner les nouveaux enjeux de l’information extra-financière
Programme
Introduction
Introduction
Intégrer la durabilité dans la gestion de son entreprise
- Intégrer la durabilité dans la gestion de son entreprise
- Avez-vous bien retenu ?
Durabilité sous la responsabilité de la gouvernance d’entreprise
- Durabilité sous la responsabilité de la gouvernance d’entreprise
- Avez-vous bien retenu ?
Durabilité et légitimité de la direction financière
- Durabilité et légitimité de la direction financière
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Durabilité et opportunité du comité d’audit
- Avez-vous bien retenu ?
- Durabilité et opportunité du comité d’audit
Directeur financier : l’interlocuteur légitime dans un comité d’audit
- Avez-vous bien retenu ?
- Directeur financier : l’interlocuteur légitime dans un comité d’audit
Durabilité et retour d’expérience de ceux qui publient déjà une DPEF depuis 2017
- Durabilité et retour d’expérience de ceux qui publient déjà une DPEF depuis 2017
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
Réponses aux questions des participants
Conclusion
Conclusion
Les slides
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