Du lean management à l'entreprise apprenante

47 min
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Mise à jour avril 2026
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Description

Dans le contexte actuel, les organisations sont soumises à des bouleversements constants et confrontées de manière croissante à des objectifs contradictoires. Les dilemmes, les incertitudes et les contradictions ne doivent pas être considérés comme des incidents anecdotiques. Ils doivent, au contraire, être situés explicitement au cœur même d’une gestion des ressources humaines repensée.

Objectifs

  • Découvrir 3 approches qui éclairent la dynamique d’apprentissage comme moteur du changement
  • Identifier les recommandations et bonnes pratiques pour construire l’apprentissage organisationnel de l’amélioration continue
  • Traiter les blocages auxquels se heurte la mise en place de l’apprentissage organisationnel

Programme

5 séquences47 min

L’apprentissage individuel et collectif comme levier de développement du Lean Management

8 min
  • L’apprentissage individuel et collectif comme levier de développement du Lean Management
  • Avez-vous bien retenu ?

Qu’est-ce qu’une organisation apprenante ?

9 min
  • Qu’est-ce qu’une organisation apprenante ?
  • Avez-vous bien retenu ?

Apprentissage organisationnel de l’amélioration continue

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Apprentissage organisationnel de l’amélioration continue

Les freins à lever pour devenir une organisation apprenante

9 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les freins à lever pour devenir une organisation apprenante

À retenir

1 min

À retenir

Intervenants

Du lean management à l'entreprise apprenante

A distance
Replay de webinaire
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
47 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Dans le contexte actuel, les organisations sont soumises à des bouleversements constants et confrontées de manière croissante à des objectifs contradictoires. Les dilemmes, les incertitudes et les contradictions ne doivent pas être considérés comme des incidents anecdotiques. Ils doivent, au contraire, être situés explicitement au cœur même d’une gestion des ressources humaines repensée.

Objectifs

  • Découvrir 3 approches qui éclairent la dynamique d’apprentissage comme moteur du changement
  • Identifier les recommandations et bonnes pratiques pour construire l’apprentissage organisationnel de l’amélioration continue
  • Traiter les blocages auxquels se heurte la mise en place de l’apprentissage organisationnel

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5 séquences47 min

L’apprentissage individuel et collectif comme levier de développement du Lean Management

8 min
  • L’apprentissage individuel et collectif comme levier de développement du Lean Management
  • Avez-vous bien retenu ?

Qu’est-ce qu’une organisation apprenante ?

9 min
  • Qu’est-ce qu’une organisation apprenante ?
  • Avez-vous bien retenu ?

Apprentissage organisationnel de l’amélioration continue

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Apprentissage organisationnel de l’amélioration continue

Les freins à lever pour devenir une organisation apprenante

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  • Les freins à lever pour devenir une organisation apprenante

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