ERP : comment faire les bons choix ?

46 min
A distance
Module e-learning
Transformation digitale
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Mise à jour avril 2026
À regarder surYouTube

Description

L’acronyme ERP signifie « Enterprise Resource Planning » ou « progiciel de gestion intégrée » en français. Ces solutions informatiques supportent l’ensemble des processus de l’entreprise : achats, fabrication, gestion des affaires, facturation, gestion financière, etc. La plupart des entreprises connaissent cette notion : en 2020, plus de 52% des entreprises en France ont une solution ERP, avec une ancienneté supérieure à 10 ans.

En tant que dirigeant d’entreprise, vous vous posez peut-être la question de mettre en place ce type de solution, de changer votre ERP actuel ou, simplement, de mieux en comprendre les enjeux ?

Objectifs

  • Identifier la place et la contribution des ERP dans la transformation digitale des entreprises, leur évolution au fil des années et les enjeux qui se posent aujourd’hui pour ces solutions
  • Découvrir les concepts clés, les processus couverts et les solutions existantes
  • Analyser les grandes étapes d’un tel projet, les questions clés à se poser, les risques et les opportunités à anticiper
  • Capitaliser sur des exemples concrets et des bonnes pratiques pour faciliter l’adoption et l’appropriation de votre ERP par avec vos collaborateurs et vos managers

Programme

8 séquences46 min

Définition et principales évolutions du concept d’ERP

5 min
  • Définition et principales évolutions du concept d’ERP
  • Avez-vous bien retenu ?

ERP et transformation digitale

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • ERP et transformation digitale

Les processus portés par l’ERP

4 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les processus portés par l’ERP
  • Outil n°1 : Référentiel Processus APQC

Les solutions du marché

1 min
  • Benchmark des solutions
  • Les solutions du marché

Cycle de vie d’un projet d’ERP : quelques bonnes pratiques

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Cycle de vie d’un projet d’ERP : quelques bonnes pratiques

Opportunités et risques liés aux projets d’ERP

4 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Opportunités et risques liés aux projets d’ERP
  • Outil n°2 : Suivi des risques

L’accompagnement au changement des projets d’ERP

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • L’accompagnement au changement des projets d’ERP
  • Outil n°3 : Étude d’impact

À retenir

1 min

À retenir

Intervenants

ERP : comment faire les bons choix ?

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
46 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

L’acronyme ERP signifie « Enterprise Resource Planning » ou « progiciel de gestion intégrée » en français. Ces solutions informatiques supportent l’ensemble des processus de l’entreprise : achats, fabrication, gestion des affaires, facturation, gestion financière, etc. La plupart des entreprises connaissent cette notion : en 2020, plus de 52% des entreprises en France ont une solution ERP, avec une ancienneté supérieure à 10 ans.

En tant que dirigeant d’entreprise, vous vous posez peut-être la question de mettre en place ce type de solution, de changer votre ERP actuel ou, simplement, de mieux en comprendre les enjeux ?

Objectifs

  • Identifier la place et la contribution des ERP dans la transformation digitale des entreprises, leur évolution au fil des années et les enjeux qui se posent aujourd’hui pour ces solutions
  • Découvrir les concepts clés, les processus couverts et les solutions existantes
  • Analyser les grandes étapes d’un tel projet, les questions clés à se poser, les risques et les opportunités à anticiper
  • Capitaliser sur des exemples concrets et des bonnes pratiques pour faciliter l’adoption et l’appropriation de votre ERP par avec vos collaborateurs et vos managers

Programme

8 séquences46 min

Définition et principales évolutions du concept d’ERP

5 min
  • Définition et principales évolutions du concept d’ERP
  • Avez-vous bien retenu ?

ERP et transformation digitale

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • ERP et transformation digitale

Les processus portés par l’ERP

4 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les processus portés par l’ERP
  • Outil n°1 : Référentiel Processus APQC

Les solutions du marché

1 min
  • Benchmark des solutions
  • Les solutions du marché

Cycle de vie d’un projet d’ERP : quelques bonnes pratiques

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Cycle de vie d’un projet d’ERP : quelques bonnes pratiques

Opportunités et risques liés aux projets d’ERP

4 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Opportunités et risques liés aux projets d’ERP
  • Outil n°2 : Suivi des risques

L’accompagnement au changement des projets d’ERP

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • L’accompagnement au changement des projets d’ERP
  • Outil n°3 : Étude d’impact

À retenir

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