Evaluer ses ressources immatérielles stratégiques pour développer son entreprise

1h 6min
A distance
Module e-learning
Stratégie
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Mise à jour mai 2026
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Description

Ce module constitue la seconde partie de notre formation consacrée à l’immatériel.

Vous verrez comment évaluer vos ressources immatérielles stratégiques et comment bâtir un plan d’action à même de les renforcer. L’enjeu est ici un véritable changement de paradigme : articuler le développement l’entreprise avec celui de ses ressources immatérielles stratégiques engage une nouvelle manière de penser la dynamique de création de valeur de l’entreprise. Une dynamique qui remet le travail humain au centre et apporte des bénéfices très importants, à court, moyen et long terme.

Objectifs

  • Évaluer ses ressources et bâtir un plan d’action pour les renforcer
  • Identifier les spécificités propres aux investissements immatériels
  • Découvrir une approche du développement de l’entreprise fondé sur celui de ses ressources immatérielles

Programme

7 séquences1h 6min

Mener une évaluation ciblée pour répondre à une difficulté opérationnelle

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Mener une évaluation ciblée pour répondre à une difficulté opérationnelle

Mener une démarche complète d’évaluation (partie 1)

11 min
  • Mener une démarche complète d’évaluation (partie 1)
  • Avez-vous bien retenu ?

Mener une démarche complète d’évaluation (partie 2)

10 min
  • Mener une démarche complète d’évaluation (partie 2)
  • Avez-vous bien retenu ?

Les investissements immatériels et leurs spécificités

9 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les investissements immatériels et leurs spécificités

Appuyer le développement de son entreprise et son financement sur ses ressources immatérielles stratégiques

11 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Appuyer le développement de son entreprise et son financement sur ses ressources immatérielles stratégiques

À retenir

1 min

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Module "Ressources immatérielles : enjeux et spécificités"

Intervenants

Evaluer ses ressources immatérielles stratégiques pour développer son entreprise

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-05-09
Durée
1h 6min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Ce module constitue la seconde partie de notre formation consacrée à l’immatériel.

Vous verrez comment évaluer vos ressources immatérielles stratégiques et comment bâtir un plan d’action à même de les renforcer. L’enjeu est ici un véritable changement de paradigme : articuler le développement l’entreprise avec celui de ses ressources immatérielles stratégiques engage une nouvelle manière de penser la dynamique de création de valeur de l’entreprise. Une dynamique qui remet le travail humain au centre et apporte des bénéfices très importants, à court, moyen et long terme.

Objectifs

  • Évaluer ses ressources et bâtir un plan d’action pour les renforcer
  • Identifier les spécificités propres aux investissements immatériels
  • Découvrir une approche du développement de l’entreprise fondé sur celui de ses ressources immatérielles

Programme

7 séquences1h 6min

Mener une évaluation ciblée pour répondre à une difficulté opérationnelle

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Mener une évaluation ciblée pour répondre à une difficulté opérationnelle

Mener une démarche complète d’évaluation (partie 1)

11 min
  • Mener une démarche complète d’évaluation (partie 1)
  • Avez-vous bien retenu ?

Mener une démarche complète d’évaluation (partie 2)

10 min
  • Mener une démarche complète d’évaluation (partie 2)
  • Avez-vous bien retenu ?

Les investissements immatériels et leurs spécificités

9 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les investissements immatériels et leurs spécificités

Appuyer le développement de son entreprise et son financement sur ses ressources immatérielles stratégiques

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  • Avez-vous bien retenu ?
  • Appuyer le développement de son entreprise et son financement sur ses ressources immatérielles stratégiques

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