Gérer et repenser ses approvisionnements en temps de crise

1h 11min
A distance
Replay de webinaire
Supply chain
5 Video
3 Quiz
1 Document
Mise à jour avril 2026
À regarder surYouTube

Description

Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Christine Le Guennec le 27/04/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.

La gestion des approvisionnements est un élément crucial dans le cycle d’exploitation d’une entreprise et encore plus en période de crise. Dans cette formation, vous vous concentrerez avec notre experte sur la gestion opérationnelle des fournisseurs aussi bien à court terme, qu’à moyen et long terme. 

Objectifs

  • Identifier des outils de gestion à court terme
  • Analyser comment manager et développer ses fournisseurs
  • Découvrir comment repenser sa chaîne d’approvisionnement grâce à l’outil « cartographie étendue des flux »

Programme

6 séquences1h 11min

Introduction

3 min

Introduction

Outils de gestion à court terme

15 min
  • Outils de gestion à court terme
  • Avez-vous bien retenu ?

Manager et développer ses fournisseurs

14 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Manager et développer ses fournisseurs

Repenser sa Supply Chain

17 min
  • Repenser sa Supply Chain
  • Avez-vous bien retenu ?

Conclusion et réponses aux questions

12 min

Conclusion et réponses aux questions

Les slides

2 min

Les slides

Intervenants

Gérer et repenser ses approvisionnements en temps de crise

A distance
Replay de webinaire
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
1h 11min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Christine Le Guennec le 27/04/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.

La gestion des approvisionnements est un élément crucial dans le cycle d’exploitation d’une entreprise et encore plus en période de crise. Dans cette formation, vous vous concentrerez avec notre experte sur la gestion opérationnelle des fournisseurs aussi bien à court terme, qu’à moyen et long terme. 

Objectifs

  • Identifier des outils de gestion à court terme
  • Analyser comment manager et développer ses fournisseurs
  • Découvrir comment repenser sa chaîne d’approvisionnement grâce à l’outil « cartographie étendue des flux »

Programme

6 séquences1h 11min

Introduction

3 min

Introduction

Outils de gestion à court terme

15 min
  • Outils de gestion à court terme
  • Avez-vous bien retenu ?

Manager et développer ses fournisseurs

14 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Manager et développer ses fournisseurs

Repenser sa Supply Chain

17 min
  • Repenser sa Supply Chain
  • Avez-vous bien retenu ?

Conclusion et réponses aux questions

12 min

Conclusion et réponses aux questions

Les slides

2 min

Les slides

Intervenants