Incertitudes et décisions : éviter les pièges, garder des perspectives
Description
Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Nicolas Fieulaine le 16/06/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.
« L'arbre qui cache la forêt : comment éviter les biais de décision en contexte d'incertitude ?». Le contexte d'incertitude qui prévaut depuis mars 2020 active des émotions et des modes de raisonnement qui influencent profondément les perceptions, les décisions et les actions des dirigeants, comme des collaborateurs. Face à la crise, les émotions et l'incertitude démultiplient le risque de décisions irrationnelles et de réflexes de pensée biaisés.
Objectifs
- Identifier les principaux biais du cerveau dans la prise de décision
- Examiner les systèmes de pensée et autres biais
- Appréhender comment ces biais sont activés et comment les éviter
Programme
Introduction
Introduction
Les principaux biais du cerveau dans la prise de décision
- Avez-vous bien retenu ?
- Les principaux biais du cerveau dans la prise de décision
Systèmes de pensée et autres biais
- Systèmes de pensée et autres biais
- Avez-vous bien retenu ?
Comment ces biais sont-ils activés et comment les éviter ?
- Avez-vous bien retenu ?
- Comment ces biais sont-ils activés et comment les éviter ?
Réponses aux questions
Réponses aux questions des participants
Les slides
Les slides en PDF
Intervenants
Incertitudes et décisions : éviter les pièges, garder des perspectives
Description
Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Nicolas Fieulaine le 16/06/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.
« L'arbre qui cache la forêt : comment éviter les biais de décision en contexte d'incertitude ?». Le contexte d'incertitude qui prévaut depuis mars 2020 active des émotions et des modes de raisonnement qui influencent profondément les perceptions, les décisions et les actions des dirigeants, comme des collaborateurs. Face à la crise, les émotions et l'incertitude démultiplient le risque de décisions irrationnelles et de réflexes de pensée biaisés.
Objectifs
- Identifier les principaux biais du cerveau dans la prise de décision
- Examiner les systèmes de pensée et autres biais
- Appréhender comment ces biais sont activés et comment les éviter
Programme
Introduction
Introduction
Les principaux biais du cerveau dans la prise de décision
- Avez-vous bien retenu ?
- Les principaux biais du cerveau dans la prise de décision
Systèmes de pensée et autres biais
- Systèmes de pensée et autres biais
- Avez-vous bien retenu ?
Comment ces biais sont-ils activés et comment les éviter ?
- Avez-vous bien retenu ?
- Comment ces biais sont-ils activés et comment les éviter ?
Réponses aux questions
Réponses aux questions des participants
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