Incertitudes et décisions : éviter les pièges, garder des perspectives

1h 14min
A distance
Replay de webinaire
Développement personnel
5 Video
3 Quiz
1 Document
Mise à jour mai 2026
À regarder surYouTube

Description

Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Nicolas Fieulaine le 16/06/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.

« L'arbre qui cache la forêt : comment éviter les biais de décision en contexte d'incertitude ?». Le contexte d'incertitude qui prévaut depuis mars 2020 active des émotions et des modes de raisonnement qui influencent profondément les perceptions, les décisions et les actions des dirigeants, comme des collaborateurs. Face à la crise, les émotions et l'incertitude démultiplient le risque de décisions irrationnelles et de réflexes de pensée biaisés.

Objectifs

  • Identifier les principaux biais du cerveau dans la prise de décision
  • Examiner les systèmes de pensée et autres biais
  • Appréhender comment ces biais sont activés et comment les éviter

Programme

6 séquences1h 14min

Introduction

10 min

Introduction

Les principaux biais du cerveau dans la prise de décision

21 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les principaux biais du cerveau dans la prise de décision

Systèmes de pensée et autres biais

10 min
  • Systèmes de pensée et autres biais
  • Avez-vous bien retenu ?

Comment ces biais sont-ils activés et comment les éviter ?

12 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Comment ces biais sont-ils activés et comment les éviter ?

Réponses aux questions

12 min

Réponses aux questions des participants

Les slides

5 min

Les slides en PDF

Intervenants

Incertitudes et décisions : éviter les pièges, garder des perspectives

A distance
Replay de webinaire
(4,8)
Mise à jour : 2026-05-09
Durée
1h 14min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Nicolas Fieulaine le 16/06/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.

« L'arbre qui cache la forêt : comment éviter les biais de décision en contexte d'incertitude ?». Le contexte d'incertitude qui prévaut depuis mars 2020 active des émotions et des modes de raisonnement qui influencent profondément les perceptions, les décisions et les actions des dirigeants, comme des collaborateurs. Face à la crise, les émotions et l'incertitude démultiplient le risque de décisions irrationnelles et de réflexes de pensée biaisés.

Objectifs

  • Identifier les principaux biais du cerveau dans la prise de décision
  • Examiner les systèmes de pensée et autres biais
  • Appréhender comment ces biais sont activés et comment les éviter

Programme

6 séquences1h 14min

Introduction

10 min

Introduction

Les principaux biais du cerveau dans la prise de décision

21 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les principaux biais du cerveau dans la prise de décision

Systèmes de pensée et autres biais

10 min
  • Systèmes de pensée et autres biais
  • Avez-vous bien retenu ?

Comment ces biais sont-ils activés et comment les éviter ?

12 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Comment ces biais sont-ils activés et comment les éviter ?

Réponses aux questions

12 min

Réponses aux questions des participants

Les slides

5 min

Les slides en PDF

Intervenants