La biodiversité en pratique : établir son diagnostic pour comprendre les risques et opportunités liés à son business

30 min
A distance
Module e-learning
RSE
Transition énergétique & écologique
1 Document
Mise à jour avril 2026
À regarder surYouTube

Description

Dans un contexte d’érosion accélérée et sans précédent de la biodiversité, les entreprises ont un rôle essentiel à jouer. Mais comment passer à l'action ? Et surtout, par où commencer ? La première étape consiste à établir son diagnostic biodiversité. Cet état des lieux vous permet, en tant que dirigeant ou dirigeante, de mieux comprendre les liens entre votre activité et la nature, pour prioriser vos enjeux et orienter efficacement vos décisions.

Objectifs

  • Reconnaître, parmi les activités de son entreprise, celles exerçant une pression sur la nature et celles dépendantes de services rendus la nature 
  • Relier ces activités aux facteurs de pression ainsi qu’aux différentes catégories de services écosystémiques
  • Évaluer le niveau relatif de ces impacts et dépendances sur l'ensemble de la chaîne de valeur
  • Définir les risques et opportunités qui en découlent
  • Proposer une vision synthétique des impacts, dépendances, risques et opportunités

Programme

2 séquences30 min

Cas pratique

30 min

Cas pratique « Bois & Structures »

À RETENIR

1 min

Fiche récap

Intervenants

La biodiversité en pratique : établir son diagnostic pour comprendre les risques et opportunités liés à son business

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
30 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Dans un contexte d’érosion accélérée et sans précédent de la biodiversité, les entreprises ont un rôle essentiel à jouer. Mais comment passer à l'action ? Et surtout, par où commencer ? La première étape consiste à établir son diagnostic biodiversité. Cet état des lieux vous permet, en tant que dirigeant ou dirigeante, de mieux comprendre les liens entre votre activité et la nature, pour prioriser vos enjeux et orienter efficacement vos décisions.

Objectifs

  • Reconnaître, parmi les activités de son entreprise, celles exerçant une pression sur la nature et celles dépendantes de services rendus la nature 
  • Relier ces activités aux facteurs de pression ainsi qu’aux différentes catégories de services écosystémiques
  • Évaluer le niveau relatif de ces impacts et dépendances sur l'ensemble de la chaîne de valeur
  • Définir les risques et opportunités qui en découlent
  • Proposer une vision synthétique des impacts, dépendances, risques et opportunités

Programme

2 séquences30 min

Cas pratique

30 min

Cas pratique « Bois & Structures »

À RETENIR

1 min

Fiche récap

Intervenants