La gestion des risques : un outil stratégique de soutenabilité
Description
Dirigeants et dirigeantes de PME, vous évoluez aujourd’hui dans un environnement marqué par des incertitudes multiples : volatilité économique, durcissement réglementaire, risques cyber, dépendances fournisseurs ou clients, tensions géopolitiques, exigences accrues en matière de RSE… Ces risques, souvent interdépendants, peuvent fragiliser la performance et la continuité de votre entreprise s’ils ne sont pas anticipés. La mise en place d’une gestion des risques adaptée et correctement dimensionnée devient donc un levier clé de pilotage et de gouvernance !
Cette formation vous propose une approche pragmatique et structurée pour identifier, hiérarchiser, prévenir et piloter les risques majeurs qui pèsent sur votre activité, et les intégrer efficacement dans vos décisions stratégiques.
Objectifs
- Interpréter le contexte de l’entreprise en termes de risques
- Identifier et prioriser les risques critiques
- Choisir les bons outils d’évaluation et de suivi
- Mettre en œuvre les bons leviers de maîtrise : prévention, atténuation, pilotage
- Intégrer la gestion des risques dans sa gouvernance et sa stratégie
- Veiller aux risques systémiques
Programme
Replay du webinaire du 05/02/2026
Replay du webinaire du 05/02/2026
Pourquoi gérer le risque ?
- Pourquoi gérer le risque ?
- Avez-vous bien retenu ?
5 principes, 5 étapes
- 5 principes, 5 étapes
- Avez-vous bien retenu ?
Identification et évaluation
- Identification et évaluation
- Avez-vous bien retenu ?
Traiter les risques
- Avez-vous bien retenu ?
- Traiter les risques
Au-delà des risques classiques
- Au-delà des risques classiques
- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
- Réponses aux questions des participants
- Réponses complémentaires
Slides & Ressources complémentaires
- Ouvrages de référence
- Les slides
Intervenants
La gestion des risques : un outil stratégique de soutenabilité
Description
Dirigeants et dirigeantes de PME, vous évoluez aujourd’hui dans un environnement marqué par des incertitudes multiples : volatilité économique, durcissement réglementaire, risques cyber, dépendances fournisseurs ou clients, tensions géopolitiques, exigences accrues en matière de RSE… Ces risques, souvent interdépendants, peuvent fragiliser la performance et la continuité de votre entreprise s’ils ne sont pas anticipés. La mise en place d’une gestion des risques adaptée et correctement dimensionnée devient donc un levier clé de pilotage et de gouvernance !
Cette formation vous propose une approche pragmatique et structurée pour identifier, hiérarchiser, prévenir et piloter les risques majeurs qui pèsent sur votre activité, et les intégrer efficacement dans vos décisions stratégiques.
Objectifs
- Interpréter le contexte de l’entreprise en termes de risques
- Identifier et prioriser les risques critiques
- Choisir les bons outils d’évaluation et de suivi
- Mettre en œuvre les bons leviers de maîtrise : prévention, atténuation, pilotage
- Intégrer la gestion des risques dans sa gouvernance et sa stratégie
- Veiller aux risques systémiques
Programme
Replay du webinaire du 05/02/2026
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Pourquoi gérer le risque ?
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- Avez-vous bien retenu ?
5 principes, 5 étapes
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- Avez-vous bien retenu ?
Identification et évaluation
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- Avez-vous bien retenu ?
Traiter les risques
- Avez-vous bien retenu ?
- Traiter les risques
Au-delà des risques classiques
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- Avez-vous bien retenu ?
Réponses aux questions des participants
- Réponses aux questions des participants
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