Pendant les périodes de fortes turbulences, les entreprises qui ont su bâtir des partenariats durables, basés sur des pratiques commerciales qui s’inscrivent dans une relation de coopétition, plutôt que de compétition pure, ont réussi plus facilement à tirer leur épingle du jeu. Cependant, dans un monde de plus en plus imprévisible et face à la multiplication des chocs de complexité économiques, sociaux et géopolitiques, vous, dirigeants et dirigeantes d’entreprise, pouvez être confrontés à une exacerbation des comportements non éthiques en matière négociation. Mais est-ce une fatalité ? Quelles peuvent être vos marges de manœuvre ? Comment favoriser des pratiques plus saines ?