Le business model : un outil pour innover, pivoter et durer
Description
Votre quotidien de dirigeant ou dirigeante de TPE/PME/ETI est rythmé par l'urgence opérationnelle. Pourtant, le modèle d'affaires (ou business model en anglais) qui a fait votre succès hier n'est pas une garantie pour demain… Face aux mutations du marché, celui-ci s’érode, parfois sans que vous ne vous en rendiez compte. Et si vous preniez un temps de recul stratégique ?
Objectifs
- Définir ce qu'est un business model
- Analyser son intérêt stratégique pour une entreprise en activité
- Identifier ses 3 piliers fondamentaux
- Utiliser le Business Model Canvas pour tester sa cohérence et innover
- Appliquer le modèle NICE pour challenger sa robustesse
Programme
Sortir du pilotage automatique et prendre de la hauteur
- Avez-vous bien retenu ?
- Sortir du pilotage automatique et prendre de la hauteur
Le Business Model Canvas comme levier de cohérence
- Avez-vous bien retenu ?
- Le Business Model Canvas comme levier de cohérence
L’IA et la durabilité à l’épreuve des 3 piliers
- Avez-vous bien retenu ?
- L’IA et la durabilité à l’épreuve des 3 piliers
Le Business Model Canvas comme levier d’innovation
- Le Business Model Canvas comme levier d’innovation
- Avez-vous bien retenu ?
Le cadre NICE comme technique de stress-test
- Le cadre NICE comme technique de stress-test
- Avez-vous bien retenu ?
À retenir
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Le business model : un outil pour innover, pivoter et durer
Description
Votre quotidien de dirigeant ou dirigeante de TPE/PME/ETI est rythmé par l'urgence opérationnelle. Pourtant, le modèle d'affaires (ou business model en anglais) qui a fait votre succès hier n'est pas une garantie pour demain… Face aux mutations du marché, celui-ci s’érode, parfois sans que vous ne vous en rendiez compte. Et si vous preniez un temps de recul stratégique ?
Objectifs
- Définir ce qu'est un business model
- Analyser son intérêt stratégique pour une entreprise en activité
- Identifier ses 3 piliers fondamentaux
- Utiliser le Business Model Canvas pour tester sa cohérence et innover
- Appliquer le modèle NICE pour challenger sa robustesse
Programme
Sortir du pilotage automatique et prendre de la hauteur
- Avez-vous bien retenu ?
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Le Business Model Canvas comme levier de cohérence
- Avez-vous bien retenu ?
- Le Business Model Canvas comme levier de cohérence
L’IA et la durabilité à l’épreuve des 3 piliers
- Avez-vous bien retenu ?
- L’IA et la durabilité à l’épreuve des 3 piliers
Le Business Model Canvas comme levier d’innovation
- Le Business Model Canvas comme levier d’innovation
- Avez-vous bien retenu ?
Le cadre NICE comme technique de stress-test
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- Avez-vous bien retenu ?
À retenir
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