Le management par scénarios

1h 21min
A distance
Replay de webinaire
Stratégie
6 Video
4 Quiz
1 Document
Mise à jour mai 2026
À regarder surYouTube

Description

Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Augustin Manchon le 22/09/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.

Depuis mars 2020, toutes les prévisions sont immanquablement démenties, vos plans sont constamment à mettre à jour, les marchés sont indécis, les incertitudes s’accumulent et vos investissements ont du mal à s’appuyer sur des hypothèses solides ! Dans ce contexte comment décider, planifier, rassurer, recruter, lancer ou gérer, sans tomber dans l’attentisme ou la spéculation ? Faut-il succomber à la frilosité ? Ou jeter les dés et faire des paris inconsidérés ?  Comment avancer en étant entouré d’avis pessimistes et optimistes ?

Non seulement la solution existe, mais elle existe depuis de longues années et revient au premier plan à la faveur de la Covid-19 : le scenario planning.

Objectifs

  • Identifier les 5 étapes incontournables pour lancer l’approche du scenario planning dans son entreprise
  • Découvrir quelques règles simples à adopter dès à présent
  • Analyser plusieurs exemples concrets menant à des actions immédiates

Programme

7 séquences1h 21min

Une approche éprouvée en temps incertains

9 min

Une approche éprouvée en temps incertains

Généralisation du scenario planning

8 min
  • Généralisation du scenario planning
  • Avez-vous bien retenu ?

Les 5 étapes incontournables du scenario planning

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les 5 étapes incontournables du scenario planning

Quelques conseils pratiques

8 min
  • Quelques conseils pratiques
  • Avez-vous bien retenu ?

Quelques exemples

14 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quelques exemples

Conclusion et réponses aux questions des participants

21 min

Conclusion et réponses aux questions des participants

Les slides

5 min

Les slides en pdf

Intervenants

Le management par scénarios

A distance
Replay de webinaire
(4,8)
Mise à jour : 2026-05-09
Durée
1h 21min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Augustin Manchon le 22/09/20, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.

Depuis mars 2020, toutes les prévisions sont immanquablement démenties, vos plans sont constamment à mettre à jour, les marchés sont indécis, les incertitudes s’accumulent et vos investissements ont du mal à s’appuyer sur des hypothèses solides ! Dans ce contexte comment décider, planifier, rassurer, recruter, lancer ou gérer, sans tomber dans l’attentisme ou la spéculation ? Faut-il succomber à la frilosité ? Ou jeter les dés et faire des paris inconsidérés ?  Comment avancer en étant entouré d’avis pessimistes et optimistes ?

Non seulement la solution existe, mais elle existe depuis de longues années et revient au premier plan à la faveur de la Covid-19 : le scenario planning.

Objectifs

  • Identifier les 5 étapes incontournables pour lancer l’approche du scenario planning dans son entreprise
  • Découvrir quelques règles simples à adopter dès à présent
  • Analyser plusieurs exemples concrets menant à des actions immédiates

Programme

7 séquences1h 21min

Une approche éprouvée en temps incertains

9 min

Une approche éprouvée en temps incertains

Généralisation du scenario planning

8 min
  • Généralisation du scenario planning
  • Avez-vous bien retenu ?

Les 5 étapes incontournables du scenario planning

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les 5 étapes incontournables du scenario planning

Quelques conseils pratiques

8 min
  • Quelques conseils pratiques
  • Avez-vous bien retenu ?

Quelques exemples

14 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quelques exemples

Conclusion et réponses aux questions des participants

21 min

Conclusion et réponses aux questions des participants

Les slides

5 min

Les slides en pdf

Intervenants