Leadership (1/4) - Adoptez la posture de leader
Description
Ce module est la première partie de notre formation dédiée au leadership. Que vous travailliez en équipe ou en freelance avec différents clients, que vous ayez un manager ou que vous soyez vous-même manager d’une équipe, vous avez sûrement rencontré des collaborateurs qui ont un véritable talent pour fédérer les gens et faire avancer les choses. Ce talent de leadership, c’est un talent très puissant et très recherché dans le monde du travail !
Comment assumer ou renforcer un statut de leader dans un groupe ? C’est ce que vous découvrirez dans ce module.
Objectifs
- Identifier les 7 besoins fondamentaux d’un groupe, sur lesquels va s’ancrer le leadership
- Fédérer ses collaborateurs en leur proposant des projets inspirants et en s’appuyant sur le sentiment de sécurité et la bonne compréhension d’une situation
- Rendre ses collaborateurs plus autonomes en s’appuyant sur la confiance et la responsabilité
- Motiver ses collaborateurs en s’appuyant sur la reconnaissance et le sentiment d’appartenance à un même collectif
Programme
Développez votre leadership pour mieux diriger
- Développez votre leadership pour mieux diriger
- Avez-vous bien retenu ?
Inspirez, protégez et informez vos suiveurs
- Avez-vous bien retenu ?
- Inspirez, protégez et informez vos suiveurs
Instaurez la confiance et le sens des responsabilités
- Avez-vous bien retenu ?
- Instaurez la confiance et le sens des responsabilités
Récompensez vos suiveurs et créez un sentiment d’appartenance
- Avez-vous bien retenu ?
- Récompensez vos suiveurs et créez un sentiment d’appartenance
À retenir
À retenir
Les managers témoignent
- Les managers témoignent 2/2
- Les managers témoignent 1/2
Aller plus loin ! Leadership (2/4) - Les rôles du manager leader
Aller plus loin ! Leadership (2/4) - Les rôles du manager leader
Intervenants
Leadership (1/4) - Adoptez la posture de leader
Description
Ce module est la première partie de notre formation dédiée au leadership. Que vous travailliez en équipe ou en freelance avec différents clients, que vous ayez un manager ou que vous soyez vous-même manager d’une équipe, vous avez sûrement rencontré des collaborateurs qui ont un véritable talent pour fédérer les gens et faire avancer les choses. Ce talent de leadership, c’est un talent très puissant et très recherché dans le monde du travail !
Comment assumer ou renforcer un statut de leader dans un groupe ? C’est ce que vous découvrirez dans ce module.
Objectifs
- Identifier les 7 besoins fondamentaux d’un groupe, sur lesquels va s’ancrer le leadership
- Fédérer ses collaborateurs en leur proposant des projets inspirants et en s’appuyant sur le sentiment de sécurité et la bonne compréhension d’une situation
- Rendre ses collaborateurs plus autonomes en s’appuyant sur la confiance et la responsabilité
- Motiver ses collaborateurs en s’appuyant sur la reconnaissance et le sentiment d’appartenance à un même collectif
Programme
Développez votre leadership pour mieux diriger
- Développez votre leadership pour mieux diriger
- Avez-vous bien retenu ?
Inspirez, protégez et informez vos suiveurs
- Avez-vous bien retenu ?
- Inspirez, protégez et informez vos suiveurs
Instaurez la confiance et le sens des responsabilités
- Avez-vous bien retenu ?
- Instaurez la confiance et le sens des responsabilités
Récompensez vos suiveurs et créez un sentiment d’appartenance
- Avez-vous bien retenu ?
- Récompensez vos suiveurs et créez un sentiment d’appartenance
À retenir
À retenir
Les managers témoignent
- Les managers témoignent 2/2
- Les managers témoignent 1/2
Aller plus loin ! Leadership (2/4) - Les rôles du manager leader
Aller plus loin ! Leadership (2/4) - Les rôles du manager leader