Les solutions supply chain
Description
Le supply chain management ne peut pas se limiter à être une fonction support de l’entreprise : il se doit de contribuer à l’acquisition d’un avantage concurrentiel durable. La formation Boostez votre compétitivité en utilisant votre Supply Chain introduit les domaines de valeur business que le supply chain management peut générer. Mais, pour créer cette valeur, un certain nombre de solutions doivent être mises en œuvre et le champ des possibles est très vaste !
Dès lors, il faut s’attacher à sélectionner les solutions qui contribueront à créer la valeur escomptée. Ces solutions prennent place au sein de ce que l’on appelle le système d’exploitation supply chain de l’entreprise, que nous vous proposons de découvrir dans cette formation.
Objectifs
- Identifier les 5 composantes du système d’exploitation du supply chain management
- Clarifier les choix de gouvernance propres au supply chain management
- Analyser l’importance clé du PIC comme processus fondamental de pilotage de l’entreprise
- Définir les notions d’agilité et de résilience pour mieux identifier les principales solutions associées
Programme
Un système d’exploitation à 5 composantes
- Avez-vous bien retenu ?
- Un système d’exploitation à 5 composantes
Focus sur la gouvernance
- Focus sur la gouvernance
- Avez-vous bien retenu ?
Le Plan Industriel et Commercial (PIC)
- Avez-vous bien retenu ?
- Le Plan Industriel et Commercial (PIC)
Agilité et résilience dans les supply chains
- Avez-vous bien retenu ?
- Agilité et résilience dans les supply chains
À retenir
À retenir
Intervenants
Les solutions supply chain
Description
Le supply chain management ne peut pas se limiter à être une fonction support de l’entreprise : il se doit de contribuer à l’acquisition d’un avantage concurrentiel durable. La formation Boostez votre compétitivité en utilisant votre Supply Chain introduit les domaines de valeur business que le supply chain management peut générer. Mais, pour créer cette valeur, un certain nombre de solutions doivent être mises en œuvre et le champ des possibles est très vaste !
Dès lors, il faut s’attacher à sélectionner les solutions qui contribueront à créer la valeur escomptée. Ces solutions prennent place au sein de ce que l’on appelle le système d’exploitation supply chain de l’entreprise, que nous vous proposons de découvrir dans cette formation.
Objectifs
- Identifier les 5 composantes du système d’exploitation du supply chain management
- Clarifier les choix de gouvernance propres au supply chain management
- Analyser l’importance clé du PIC comme processus fondamental de pilotage de l’entreprise
- Définir les notions d’agilité et de résilience pour mieux identifier les principales solutions associées
Programme
Un système d’exploitation à 5 composantes
- Avez-vous bien retenu ?
- Un système d’exploitation à 5 composantes
Focus sur la gouvernance
- Focus sur la gouvernance
- Avez-vous bien retenu ?
Le Plan Industriel et Commercial (PIC)
- Avez-vous bien retenu ?
- Le Plan Industriel et Commercial (PIC)
Agilité et résilience dans les supply chains
- Avez-vous bien retenu ?
- Agilité et résilience dans les supply chains
À retenir
À retenir