Manager son équipe en télétravail : le management « augmenté »
Description
Effectué en tout ou partie à distance, le télétravail est une organisation de plus en plus plébiscitée par les salariés qui y voient une bonne manière de mieux concilier vie professionnelle et vie privée. Pour passer du management en présentiel au management à distance et en télétravail, le manager doit adopter encore plus de bonnes pratiques.
Objectifs
Afin de mieux connaitre les risques liés au télétravail et d’avoir les clés pour mettre en place le management à distance, les objectifs de cette formation sont de :
- Décrire les risques liés au télétravail
- Énumérer les précautions et les bonnes pratiques vis-à-vis des collaborateurs
- Citer des méthodes pour assurer un management à distance
Programme
Les conseils de notre coach
- Avez-vous bien retenu ?
- Les conseils de notre coach
Ressources complémentaires
- Focus sur l’accord télétravail
- À retenir
- Focus sur la vie de l’entreprise
- Pour aller plus loin
- Bpifrance - (Re)Mobilisez vos équipes: La série de tutos
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Manager son équipe en télétravail : le management « augmenté »
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Effectué en tout ou partie à distance, le télétravail est une organisation de plus en plus plébiscitée par les salariés qui y voient une bonne manière de mieux concilier vie professionnelle et vie privée. Pour passer du management en présentiel au management à distance et en télétravail, le manager doit adopter encore plus de bonnes pratiques.
Objectifs
Afin de mieux connaitre les risques liés au télétravail et d’avoir les clés pour mettre en place le management à distance, les objectifs de cette formation sont de :
- Décrire les risques liés au télétravail
- Énumérer les précautions et les bonnes pratiques vis-à-vis des collaborateurs
- Citer des méthodes pour assurer un management à distance
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