Mettre en place et animer un CODIR

22 min
A distance
Module e-learning
Gouvernance
4 Video
4 Quiz
4 Document
Mise à jour mai 2026
À regarder surYouTube

Description

La croissance d'une organisation s'accompagne généralement d'une structuration de sa gouvernance et de ses instances, à l'instar du Comité de Direction ou CODIR. Cet organe de pilotage interne, structuré autour du dirigeant d’entreprise, est composé de représentants des différentes fonctions clés de l’entreprise et traite les principales décisions opérationnelles et stratégiques. Cette formation vous propose un éclairage théorique sur les objectifs et les enjeux d’un CODIR, ainsi que des cas d’usage et des outils simples d’utilisation pour mettre en place, animer et assurer l’engagement de ce collectif de travail dans la durée.

Objectifs

  • Identifier les objectifs, les enjeux et les principaux écueils d’un CODIR
  • Capitaliser sur des bonnes pratiques pour constituer, animer et assurer l’engagement de son CODIR dans la durée
  • Décrypter la place du CODIR dans l’écosystème de l’organisation

Programme

5 séquences22 min

L’émergence d’un CODIR

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • L’émergence d’un CODIR

Lancement et ancrage d’un CODIR

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Lancement et ancrage d’un CODIR

Les bonnes pratiques face aux principaux écueils

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les bonnes pratiques face aux principaux écueils

Le CODIR et son écosystème : un équilibre à trouver

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Le CODIR et son écosystème : un équilibre à trouver

RESSOURCES COMPLÉMENTAIRES

4 min
  • À retenir
  • Ordre du jour
  • Compte-rendu de réunion
  • Tableau de bord

Intervenants

Mettre en place et animer un CODIR

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-05-09
Durée
22 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

La croissance d'une organisation s'accompagne généralement d'une structuration de sa gouvernance et de ses instances, à l'instar du Comité de Direction ou CODIR. Cet organe de pilotage interne, structuré autour du dirigeant d’entreprise, est composé de représentants des différentes fonctions clés de l’entreprise et traite les principales décisions opérationnelles et stratégiques. Cette formation vous propose un éclairage théorique sur les objectifs et les enjeux d’un CODIR, ainsi que des cas d’usage et des outils simples d’utilisation pour mettre en place, animer et assurer l’engagement de ce collectif de travail dans la durée.

Objectifs

  • Identifier les objectifs, les enjeux et les principaux écueils d’un CODIR
  • Capitaliser sur des bonnes pratiques pour constituer, animer et assurer l’engagement de son CODIR dans la durée
  • Décrypter la place du CODIR dans l’écosystème de l’organisation

Programme

5 séquences22 min

L’émergence d’un CODIR

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • L’émergence d’un CODIR

Lancement et ancrage d’un CODIR

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Lancement et ancrage d’un CODIR

Les bonnes pratiques face aux principaux écueils

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les bonnes pratiques face aux principaux écueils

Le CODIR et son écosystème : un équilibre à trouver

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Le CODIR et son écosystème : un équilibre à trouver

RESSOURCES COMPLÉMENTAIRES

4 min
  • À retenir
  • Ordre du jour
  • Compte-rendu de réunion
  • Tableau de bord
Intervenants