Optimiser l’efficacité des entretiens individuels avec vos collaborateurs

46 min
A distance
Module e-learning
Ressources Humaines
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Mise à jour avril 2026
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Description

La capacité à tisser des liens, à savoir activer ses réseaux devient une composante clé d’une organisation du travail efficace, en interne comme en externe. Pour tout chef d’entreprise, parler du travail avec ses collaborateurs, en y intégrant la dimension subjective, être en phase avec la réalité des difficultés qu’ils rencontrent, être en capacité de les aider à progresser, à donner du sens aux efforts et à répartir ces efforts équitablement au sein de l’organisation sont autant d’actions qui requièrent sans aucun doute de développer un savoir-faire mais aussi d’adopter la bonne posture. 

Objectifs

  • Placer les entretiens individuels au cœur de vos actes de management en développant les compétences de communication et les éléments de méthode nécessaires pour les mener efficacement
  • Identifier les étapes clés d’un entretien
  • Adopter le bon état d’esprit et la bonne posture

Programme

7 séquences46 min

Cahier de Ressources Pédagogiques

2 min

Cahier de Ressources Pédagogiques (à imprimer avant de commencer la formation)

Les entretiens individuels : l’effet papillon d’un acte quotidien

6 min
  • L’effet papillon d’un acte quotidien
  • Avez-vous bien retenu ?

Les compétences à mobiliser pour réussir ses entretiens

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les compétences à mobiliser pour réussir

Les étapes et les clés pour mener un entretien individuel

3 min
  • Les étapes et les clés
  • Avez-vous bien retenu ?

État d’esprit et posture pour mener un entretien individuel

8 min
  • État d’esprit et posture
  • Avez-vous bien retenu ?

Les entretiens professionnels pour vous différencier en interne et en externe

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les entretiens professionnels pour vous différencier

À retenir

1 min

À retenir

Intervenants

Optimiser l’efficacité des entretiens individuels avec vos collaborateurs

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
46 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

La capacité à tisser des liens, à savoir activer ses réseaux devient une composante clé d’une organisation du travail efficace, en interne comme en externe. Pour tout chef d’entreprise, parler du travail avec ses collaborateurs, en y intégrant la dimension subjective, être en phase avec la réalité des difficultés qu’ils rencontrent, être en capacité de les aider à progresser, à donner du sens aux efforts et à répartir ces efforts équitablement au sein de l’organisation sont autant d’actions qui requièrent sans aucun doute de développer un savoir-faire mais aussi d’adopter la bonne posture. 

Objectifs

  • Placer les entretiens individuels au cœur de vos actes de management en développant les compétences de communication et les éléments de méthode nécessaires pour les mener efficacement
  • Identifier les étapes clés d’un entretien
  • Adopter le bon état d’esprit et la bonne posture

Programme

7 séquences46 min

Cahier de Ressources Pédagogiques

2 min

Cahier de Ressources Pédagogiques (à imprimer avant de commencer la formation)

Les entretiens individuels : l’effet papillon d’un acte quotidien

6 min
  • L’effet papillon d’un acte quotidien
  • Avez-vous bien retenu ?

Les compétences à mobiliser pour réussir ses entretiens

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les compétences à mobiliser pour réussir

Les étapes et les clés pour mener un entretien individuel

3 min
  • Les étapes et les clés
  • Avez-vous bien retenu ?

État d’esprit et posture pour mener un entretien individuel

8 min
  • État d’esprit et posture
  • Avez-vous bien retenu ?

Les entretiens professionnels pour vous différencier en interne et en externe

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Les entretiens professionnels pour vous différencier

À retenir

1 min

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