Projet IA La série de tutos – Conduire un projet IA dans votre entreprise : étapes clés & bonnes pratiques
Description
Cette formation rassemble les 6 tutos consacrés aux étapes clés et aux bonnes pratiques pour conduire un projet IA dans votre entreprise :
- Épisode 1 : Élaborer votre feuille de route
- Épisode 2 : Définir un processus augmenté par l’IA
- Épisode 3 : Concevoir une solution IA
- Épisode 4 : Anticiper les risques liés à l'intégration dans le SI & à la cybersécurité
- Épisode 5 : Accompagner vos collaborateurs dans le changement
- Épisode 6 : Mettre en place une gouvernance IA au service de votre stratégie
Cette série de tutos, composée de 6 épisodes de 20 minutes, vous guidera pour réussir la conduite de votre premier projet IA, tout en assurant la pérennité votre stratégie et en embarquant vos équipes dans cette transformation.
Dans chaque tuto, vous retrouverez une vidéo d’environ 6 minutes mettant en scène Karine, dirigeante d'une PME de 120 personnes qui conçoit, fabrique et vend des pièces métalliques à des clients industriels. Convaincue que l'avenir de son entreprise s'écrit avec l'intelligence artificielle, elle a décidé de se faire accompagner par Ider, un consultant expert du domaine.
Vous pourrez ensuite appliquer vos connaissances à un cas pratique d’environ 15 minutes et aider à votre tour 2 dirigeants, Anissa et Thomas, à intégrer l’IA dans leur entreprise.
Objectifs
- Analyser les bonnes pratiques pour élaborer et pérenniser la stratégie IA de son entreprise : depuis l’élaboration de la feuille de route jusqu’à la mise en place d’une gouvernance dédiée
- Identifier et valider un premier cas d’usage en fonction de sa valeur business et de sa complexité de mise en œuvre
- Appréhender les étapes clés de conduite d’un projet IA pour mettre les risques aussi bien techniques et organisationnels qu’humains sous contrôle
Programme
ÉLABORER VOTRE FEUILLE DE ROUTE
Projet IA 1/6 : Élaborer votre feuille de route
DÉFINIR UN PROCESSUS AUGMENTÉ PAR L’IA
Projet IA 2/6 : Définir un processus augmenté par l’IA
CONCEVOIR UNE SOLUTION IA
Projet IA 3/6 : Concevoir une solution IA
ANTICIPER LES RISQUES LIÉS À L'INTÉGRATION DANS LE SI & À LA CYBERSÉCURITÉ
Projet IA 4/6 : Anticiper les risques liés à l’intégration dans le SI & à la cybersécurité
ACCOMPAGNER VOS COLLABORATEURS DANS LE CHANGEMENT
Projet IA 5/6 : Accompagner vos collaborateurs dans le changement
METTRE EN PLACE UNE GOUVERNANCE IA AU SERVICE DE VOTRE STRATÉGIE
Projet IA 6/6 : Mettre en place une gouvernance IA au service de votre stratégie
Intervenants
Projet IA La série de tutos – Conduire un projet IA dans votre entreprise : étapes clés & bonnes pratiques
Description
Cette formation rassemble les 6 tutos consacrés aux étapes clés et aux bonnes pratiques pour conduire un projet IA dans votre entreprise :
- Épisode 1 : Élaborer votre feuille de route
- Épisode 2 : Définir un processus augmenté par l’IA
- Épisode 3 : Concevoir une solution IA
- Épisode 4 : Anticiper les risques liés à l'intégration dans le SI & à la cybersécurité
- Épisode 5 : Accompagner vos collaborateurs dans le changement
- Épisode 6 : Mettre en place une gouvernance IA au service de votre stratégie
Cette série de tutos, composée de 6 épisodes de 20 minutes, vous guidera pour réussir la conduite de votre premier projet IA, tout en assurant la pérennité votre stratégie et en embarquant vos équipes dans cette transformation.
Dans chaque tuto, vous retrouverez une vidéo d’environ 6 minutes mettant en scène Karine, dirigeante d'une PME de 120 personnes qui conçoit, fabrique et vend des pièces métalliques à des clients industriels. Convaincue que l'avenir de son entreprise s'écrit avec l'intelligence artificielle, elle a décidé de se faire accompagner par Ider, un consultant expert du domaine.
Vous pourrez ensuite appliquer vos connaissances à un cas pratique d’environ 15 minutes et aider à votre tour 2 dirigeants, Anissa et Thomas, à intégrer l’IA dans leur entreprise.
Objectifs
- Analyser les bonnes pratiques pour élaborer et pérenniser la stratégie IA de son entreprise : depuis l’élaboration de la feuille de route jusqu’à la mise en place d’une gouvernance dédiée
- Identifier et valider un premier cas d’usage en fonction de sa valeur business et de sa complexité de mise en œuvre
- Appréhender les étapes clés de conduite d’un projet IA pour mettre les risques aussi bien techniques et organisationnels qu’humains sous contrôle
Programme
ÉLABORER VOTRE FEUILLE DE ROUTE
Projet IA 1/6 : Élaborer votre feuille de route
DÉFINIR UN PROCESSUS AUGMENTÉ PAR L’IA
Projet IA 2/6 : Définir un processus augmenté par l’IA
CONCEVOIR UNE SOLUTION IA
Projet IA 3/6 : Concevoir une solution IA
ANTICIPER LES RISQUES LIÉS À L'INTÉGRATION DANS LE SI & À LA CYBERSÉCURITÉ
Projet IA 4/6 : Anticiper les risques liés à l’intégration dans le SI & à la cybersécurité
ACCOMPAGNER VOS COLLABORATEURS DANS LE CHANGEMENT
Projet IA 5/6 : Accompagner vos collaborateurs dans le changement
METTRE EN PLACE UNE GOUVERNANCE IA AU SERVICE DE VOTRE STRATÉGIE
Projet IA 6/6 : Mettre en place une gouvernance IA au service de votre stratégie