Raison d'être : comment en faire un levier stratégique ?

1h 4min
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Mise à jour avril 2026
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Description

Le monde économique évolue et les entreprises sont contraintes de s’adapter : les jeunes générations souhaitent trouver un métier avec du sens, le changement climatique nous pousse à revoir nos modèles d’affaires, etc. Les entreprises de demain seront celles qui auront trouvé le modèle qui allie performance économique et performance sociétale ! En vous permettant d’adopter une raison d’être, la loi Pacte vous offre l’opportunité d’en faire un véritable cap stratégique pour votre entreprise et un levier d’engagement auprès de vos collaborateurs et de vos candidats. Mais quelles sont les implications concrètes sur votre stratégie, vos clients, votre portefeuille de produits ou de services ? Et quels sont les impacts sur le court-terme et le long-terme ? Nos experts vous proposent de répondre à ces questions très concrètement, en vous présentant des exemples d’entreprises qui ont mené cette démarche avec succès.

Objectifs

  • Rappeler ce qu’est la raison d’être au sens de la loi Pacte
  • Découvrir une méthode pour définir une raison d’être stratégique, porteuse de sens pour les parties prenantes et source de performance pour les actionnaires
  • Capitaliser sur des exemples d’entreprises ayant mené cette démarche avec succès

Programme

6 séquences1h 4min

Introduction

7 min

Introduction

Contexte et intérêt pour l'entreprise

12 min
  • Contexte et intérêt pour l'entreprise
  • Avez-vous bien retenu ?

Quelques exemples

13 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quelques exemples

Mettre en place une raison d'être

16 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Mettre en place une raison d'être

Réponses aux questions des participants

16 min

Réponses aux questions des participants

Les slides

2 min

Les slides

Intervenants

Raison d'être : comment en faire un levier stratégique ?

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(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
1h 4min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Le monde économique évolue et les entreprises sont contraintes de s’adapter : les jeunes générations souhaitent trouver un métier avec du sens, le changement climatique nous pousse à revoir nos modèles d’affaires, etc. Les entreprises de demain seront celles qui auront trouvé le modèle qui allie performance économique et performance sociétale ! En vous permettant d’adopter une raison d’être, la loi Pacte vous offre l’opportunité d’en faire un véritable cap stratégique pour votre entreprise et un levier d’engagement auprès de vos collaborateurs et de vos candidats. Mais quelles sont les implications concrètes sur votre stratégie, vos clients, votre portefeuille de produits ou de services ? Et quels sont les impacts sur le court-terme et le long-terme ? Nos experts vous proposent de répondre à ces questions très concrètement, en vous présentant des exemples d’entreprises qui ont mené cette démarche avec succès.

Objectifs

  • Rappeler ce qu’est la raison d’être au sens de la loi Pacte
  • Découvrir une méthode pour définir une raison d’être stratégique, porteuse de sens pour les parties prenantes et source de performance pour les actionnaires
  • Capitaliser sur des exemples d’entreprises ayant mené cette démarche avec succès

Programme

6 séquences1h 4min

Introduction

7 min

Introduction

Contexte et intérêt pour l'entreprise

12 min
  • Contexte et intérêt pour l'entreprise
  • Avez-vous bien retenu ?

Quelques exemples

13 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quelques exemples

Mettre en place une raison d'être

16 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Mettre en place une raison d'être

Réponses aux questions des participants

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