Reconnaître le travail de vos collaborateurs : un levier de performance
Description
La reconnaissance au travail est un enjeu lié à la gestion des organisations et aux besoins fondamentaux des individus : l’écoute et la prise en compte de leurs difficultés confère aux salariés le statut d’acteur à part entière de l’organisation.
Objectifs
L’objectif global est de savoir comment dépasser la pratique de simple valorisation des résultats pour mieux reconnaitre le travail des collaborateurs :
- Identifier les manières de valoriser l’obtention des résultats
- Nommer les modes de reconnaissance du travail des collaborateurs
- Situer dans le temps les pratiques de reconnaissance (a priori et a posteriori)
Programme
Les conseils de notre coach
- Les conseils de notre coach
- Avez-vous bien retenu ?
Ressources complémentaires
- Bpifrance - (Re)Mobilisez vos équipes: La série de tutos
- Quelques lectures pour creuser le sujet
- Ne pas oublier la reconnaissance a priori
- À retenir
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Reconnaître le travail de vos collaborateurs : un levier de performance
Description
La reconnaissance au travail est un enjeu lié à la gestion des organisations et aux besoins fondamentaux des individus : l’écoute et la prise en compte de leurs difficultés confère aux salariés le statut d’acteur à part entière de l’organisation.
Objectifs
L’objectif global est de savoir comment dépasser la pratique de simple valorisation des résultats pour mieux reconnaitre le travail des collaborateurs :
- Identifier les manières de valoriser l’obtention des résultats
- Nommer les modes de reconnaissance du travail des collaborateurs
- Situer dans le temps les pratiques de reconnaissance (a priori et a posteriori)
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