Quelle que soit la taille de l’entreprise, recruter un cadre dirigeant s’avère souvent bien plus complexe qu’il n’y paraît ; a fortiori lorsqu’il s’agit d’une première fois. Sur la base de leur expérience et au travers d’exemples concrets, nos experts partagent leur approche de cet exercice si important pour le développement de toute entreprise. Faut-il faire soi-même ou avoir recours à un cabinet spécialisé ? Le cas échéant comment choisir le cabinet le mieux adapté ? L’entretien est une étape importante dans le processus : comment la franchir avec succès ? Plus largement, dans un contexte de tension sur le « marché » des talents, comment gérer un processus de recrutement efficace et s’assurer de porter à la tête de son organisation les meilleurs profils ?