Revisiter ma stratégie d'entreprise à l'ère numérique

55 min
A distance
Module e-learning
Stratégie
Transformation digitale
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Mise à jour avril 2026
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Description

La transformation numérique, engagée depuis plus de 20 ans, impacte non seulement l'environnement de votre entreprise (concurrents, clients, fournisseurs, collaborateurs...), mais aussi sa croissance, son efficacité opérationnelle et ses ressources. Quelles que soient la taille et l'activité de votre entreprise, il est donc impératif d’intégrer le numérique à votre stratégie pour bénéficier de nouvelles opportunités et figurer parmi les gagnants de ce nouveau jeu concurrentiel !

Objectifs

  • Analyser la transformation numérique sous le prisme des 5 forces de Porter
  • Cartographier son activité actuelle et revisiter sa stratégie avec le Business Model Canvas

Programme

8 séquences55 min

Qu'est-ce que la transformation numérique ?

9 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Qu'est-ce que la transformation numérique ?

Quiz : testez-vous sur les 10 technologies !

10 min

Quiz : testez-vous sur les 10 technologies !

Quel lien avec ma stratégie d’entreprise ?

7 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Quel lien avec ma stratégie d’entreprise ?

Le Business Model Canvas de la société « Tartes de France »

10 min

Le Business Model Canvas de la société « Tartes de France »

Application du Business Model Canvas

5 min
  • Application du Business Model Canvas à la société « Tartes de France »
  • Avez-vous bien retenu ?

Comment revisiter votre stratégie à l'ère numérique ?

6 min
  • Comment revisiter votre stratégie à l'ère numérique ?
  • Avez-vous bien retenu ?

Synthèse

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Synthèse

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Les dirigeants de PME et ETI face au digital

Intervenants

Revisiter ma stratégie d'entreprise à l'ère numérique

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
55 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

La transformation numérique, engagée depuis plus de 20 ans, impacte non seulement l'environnement de votre entreprise (concurrents, clients, fournisseurs, collaborateurs...), mais aussi sa croissance, son efficacité opérationnelle et ses ressources. Quelles que soient la taille et l'activité de votre entreprise, il est donc impératif d’intégrer le numérique à votre stratégie pour bénéficier de nouvelles opportunités et figurer parmi les gagnants de ce nouveau jeu concurrentiel !

Objectifs

  • Analyser la transformation numérique sous le prisme des 5 forces de Porter
  • Cartographier son activité actuelle et revisiter sa stratégie avec le Business Model Canvas

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  • Avez-vous bien retenu ?
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  • Avez-vous bien retenu ?
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  • Application du Business Model Canvas à la société « Tartes de France »
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