Se déployer à l'international : comment choisir votre mode d'entrée ?

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Mise à jour avril 2026
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Description

Dirigeantes et dirigeants de TPE, PME et ETI : l’internationalisation représente une étape stratégique cruciale pour votre entreprise ? Pénétrer de nouveaux marchés peut s'avérer complexe… Comment transformer ce défi en réelle opportunité de croissance ? Cette formation vous propose une vision globale des critères à considérer lors du choix d’une géographie, suivie d’une exploration approfondie des différentes modalités possibles de déploiement et d’implantation à l’international.

Agents, distributeurs, portage salarial, création de filiale, implantation industrielle, croissance externe… Découvrez les différents modes d’entrée qui s’offrent à vous et bénéficiez de conseils pratiques pour bâtir les stratégies qui vous permettront de répondre à la fois à vos objectifs de croissance et aux spécificités de votre entreprise et de votre secteur d’activité.

Objectifs

  • Définir les différentes options de déploiement et d’implantation à l’international
  • Analyser les avantages et les inconvénients de ces différents modes d’entrée afin d’être capable de choisir le plus adapté à son contexte
  • Lister les principales contraintes réglementaires, légales, fiscales et culturelles à prendre en compte dans toute démarche d’internationalisation pour anticiper et gérer les risques associés
  • Identifier les étapes et les ingrédients clés d’une stratégie d’internationalisation porteuse de croissance durable et sécurisée

Compétences ciblées :

Se développer à l'international

Programme

7 séquences37 min

Choisir la stratégie gagnante

7 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Comment choisir la stratégie gagnante pour votre entreprise ?
  • Pour aller plus loin

Agents et distributeurs

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Agents et distributeurs : un rôle clé pour conquérir un marché étranger

Portage salarial et out-staffing

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Portage salarial et out-staffing : des solutions flexibles pour vous déployer à l’international

Création d’une filiale locale à l’étranger

5 min
  • Création d’une filiale locale à l’étranger : une stratégie d’engagement à long terme
  • Avez-vous bien retenu ?

L’implantation industrielle

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • L’implantation industrielle : un ancrage solide

La croissance externe

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • La croissance externe : une aventure humaine et stratégique

À retenir

1 min

À retenir

Intervenants

Se déployer à l'international : comment choisir votre mode d'entrée ?

A distance
Replay de webinaire
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
37 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Dirigeantes et dirigeants de TPE, PME et ETI : l’internationalisation représente une étape stratégique cruciale pour votre entreprise ? Pénétrer de nouveaux marchés peut s'avérer complexe… Comment transformer ce défi en réelle opportunité de croissance ? Cette formation vous propose une vision globale des critères à considérer lors du choix d’une géographie, suivie d’une exploration approfondie des différentes modalités possibles de déploiement et d’implantation à l’international.

Agents, distributeurs, portage salarial, création de filiale, implantation industrielle, croissance externe… Découvrez les différents modes d’entrée qui s’offrent à vous et bénéficiez de conseils pratiques pour bâtir les stratégies qui vous permettront de répondre à la fois à vos objectifs de croissance et aux spécificités de votre entreprise et de votre secteur d’activité.

Objectifs

  • Définir les différentes options de déploiement et d’implantation à l’international
  • Analyser les avantages et les inconvénients de ces différents modes d’entrée afin d’être capable de choisir le plus adapté à son contexte
  • Lister les principales contraintes réglementaires, légales, fiscales et culturelles à prendre en compte dans toute démarche d’internationalisation pour anticiper et gérer les risques associés
  • Identifier les étapes et les ingrédients clés d’une stratégie d’internationalisation porteuse de croissance durable et sécurisée

Compétences ciblées :

Se développer à l'international

Programme

7 séquences37 min

Choisir la stratégie gagnante

7 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Comment choisir la stratégie gagnante pour votre entreprise ?
  • Pour aller plus loin

Agents et distributeurs

6 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Agents et distributeurs : un rôle clé pour conquérir un marché étranger

Portage salarial et out-staffing

5 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Portage salarial et out-staffing : des solutions flexibles pour vous déployer à l’international

Création d’une filiale locale à l’étranger

5 min
  • Création d’une filiale locale à l’étranger : une stratégie d’engagement à long terme
  • Avez-vous bien retenu ?

L’implantation industrielle

8 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • L’implantation industrielle : un ancrage solide

La croissance externe

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  • Avez-vous bien retenu ?
  • La croissance externe : une aventure humaine et stratégique

À retenir

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