Se déployer à l'international : comment choisir votre mode d'entrée ?
Description
Dirigeantes et dirigeants de TPE, PME et ETI : l’internationalisation représente une étape stratégique cruciale pour votre entreprise ? Pénétrer de nouveaux marchés peut s'avérer complexe… Comment transformer ce défi en réelle opportunité de croissance ? Cette formation vous propose une vision globale des critères à considérer lors du choix d’une géographie, suivie d’une exploration approfondie des différentes modalités possibles de déploiement et d’implantation à l’international.
Agents, distributeurs, portage salarial, création de filiale, implantation industrielle, croissance externe… Découvrez les différents modes d’entrée qui s’offrent à vous et bénéficiez de conseils pratiques pour bâtir les stratégies qui vous permettront de répondre à la fois à vos objectifs de croissance et aux spécificités de votre entreprise et de votre secteur d’activité.
Objectifs
- Définir les différentes options de déploiement et d’implantation à l’international
- Analyser les avantages et les inconvénients de ces différents modes d’entrée afin d’être capable de choisir le plus adapté à son contexte
- Lister les principales contraintes réglementaires, légales, fiscales et culturelles à prendre en compte dans toute démarche d’internationalisation pour anticiper et gérer les risques associés
- Identifier les étapes et les ingrédients clés d’une stratégie d’internationalisation porteuse de croissance durable et sécurisée
Programme
Choisir la stratégie gagnante
- Avez-vous bien retenu ?
- Comment choisir la stratégie gagnante pour votre entreprise ?
- Pour aller plus loin
Agents et distributeurs
- Avez-vous bien retenu ?
- Agents et distributeurs : un rôle clé pour conquérir un marché étranger
Portage salarial et out-staffing
- Avez-vous bien retenu ?
- Portage salarial et out-staffing : des solutions flexibles pour vous déployer à l’international
Création d’une filiale locale à l’étranger
- Création d’une filiale locale à l’étranger : une stratégie d’engagement à long terme
- Avez-vous bien retenu ?
L’implantation industrielle
- Avez-vous bien retenu ?
- L’implantation industrielle : un ancrage solide
La croissance externe
- Avez-vous bien retenu ?
- La croissance externe : une aventure humaine et stratégique
À retenir
À retenir
Intervenants
Se déployer à l'international : comment choisir votre mode d'entrée ?
Description
Dirigeantes et dirigeants de TPE, PME et ETI : l’internationalisation représente une étape stratégique cruciale pour votre entreprise ? Pénétrer de nouveaux marchés peut s'avérer complexe… Comment transformer ce défi en réelle opportunité de croissance ? Cette formation vous propose une vision globale des critères à considérer lors du choix d’une géographie, suivie d’une exploration approfondie des différentes modalités possibles de déploiement et d’implantation à l’international.
Agents, distributeurs, portage salarial, création de filiale, implantation industrielle, croissance externe… Découvrez les différents modes d’entrée qui s’offrent à vous et bénéficiez de conseils pratiques pour bâtir les stratégies qui vous permettront de répondre à la fois à vos objectifs de croissance et aux spécificités de votre entreprise et de votre secteur d’activité.
Objectifs
- Définir les différentes options de déploiement et d’implantation à l’international
- Analyser les avantages et les inconvénients de ces différents modes d’entrée afin d’être capable de choisir le plus adapté à son contexte
- Lister les principales contraintes réglementaires, légales, fiscales et culturelles à prendre en compte dans toute démarche d’internationalisation pour anticiper et gérer les risques associés
- Identifier les étapes et les ingrédients clés d’une stratégie d’internationalisation porteuse de croissance durable et sécurisée
Programme
Choisir la stratégie gagnante
- Avez-vous bien retenu ?
- Comment choisir la stratégie gagnante pour votre entreprise ?
- Pour aller plus loin
Agents et distributeurs
- Avez-vous bien retenu ?
- Agents et distributeurs : un rôle clé pour conquérir un marché étranger
Portage salarial et out-staffing
- Avez-vous bien retenu ?
- Portage salarial et out-staffing : des solutions flexibles pour vous déployer à l’international
Création d’une filiale locale à l’étranger
- Création d’une filiale locale à l’étranger : une stratégie d’engagement à long terme
- Avez-vous bien retenu ?
L’implantation industrielle
- Avez-vous bien retenu ?
- L’implantation industrielle : un ancrage solide
La croissance externe
- Avez-vous bien retenu ?
- La croissance externe : une aventure humaine et stratégique
À retenir
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