Tester votre marché dans le cadre d’un projet innovant

41 min
A distance
Module e-learning
Innovation
6 Video
6 Quiz
11 Document
Mise à jour avril 2026
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Description

Lancer une innovation nécessite une posture et des méthodes adaptées à l’analyse d’un contexte par définition incertain et complexe. En tant qu’innovateur, vous ne pouvez pas vous baser sur votre connaissance du passé pour valider le potentiel de votre projet… Lancer un projet innovant suppose de se confronter à la réalité, en mettant en œuvre un processus permanent et itératif de validation de la valeur par des tests de marché.  

Ces tests doivent être effectués tout au long de la conduite du projet. On distingue différentes étapes de maturité : désirabilité, faisabilité, acceptabilité et viabilité ; chacune de ces preuves de valeur vous permettra de vous assurer que votre innovation a une VRAIE raison d’être sur le marché ! Au cours de cette formation, vous découvrirez chacune de ces étapes et vous verrez notamment pourquoi les tests sont nécessaires, comment les réaliser, quelles informations recueillir et comment analyser l’information collectée. 

Objectifs

  • Découvrir la posture adéquate pour mener un projet innovant
  • Identifier les étapes qui doivent faire l’objet de tests de marché
  • Clarifier les objectifs et les modalités de mise en œuvre de ces tests à chaque étape
  • Appréhender l’analyse des retours et les livrables associés

Programme

7 séquences41 min

Posture de l’innovateur et moments clés de validation

6 min
  • Posture de l’innovateur et moments clés de validation
  • Avez-vous bien retenu ?

Test de désirabilité

7 min
  • Exemple de matrice opportunité besoins
  • Test de désirabilité
  • Guide d’entretien exploratoire
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Canevas Persona

Test de faisabilité

7 min
  • Test de faisabilité
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Canevas Concevoir le MVP
  • Canevas Scénario d’usage
  • Canevas MVP Beta-Test

Test d’acceptabilité

6 min
  • Rapports de forces des parties-prenantes
  • Test d’acceptabilité
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Analyse macro du périmètre d’application (PESTEL)

Test de viabilité

8 min
  • Test de viabilité
  • Proposition de valeur
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Rôles des parties-prenantes

Conseils de mise en œuvre de vos tests de marché

7 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Conseils de mise en œuvre de vos tests de marché

À retenir

2 min

À retenir

Intervenants

Tester votre marché dans le cadre d’un projet innovant

A distance
Module e-learning
(4,8)
Mise à jour : 2026-04-27
Durée
41 min
Date
Dès maintenant
Prix
Gratuit

Description

Lancer une innovation nécessite une posture et des méthodes adaptées à l’analyse d’un contexte par définition incertain et complexe. En tant qu’innovateur, vous ne pouvez pas vous baser sur votre connaissance du passé pour valider le potentiel de votre projet… Lancer un projet innovant suppose de se confronter à la réalité, en mettant en œuvre un processus permanent et itératif de validation de la valeur par des tests de marché.  

Ces tests doivent être effectués tout au long de la conduite du projet. On distingue différentes étapes de maturité : désirabilité, faisabilité, acceptabilité et viabilité ; chacune de ces preuves de valeur vous permettra de vous assurer que votre innovation a une VRAIE raison d’être sur le marché ! Au cours de cette formation, vous découvrirez chacune de ces étapes et vous verrez notamment pourquoi les tests sont nécessaires, comment les réaliser, quelles informations recueillir et comment analyser l’information collectée. 

Objectifs

  • Découvrir la posture adéquate pour mener un projet innovant
  • Identifier les étapes qui doivent faire l’objet de tests de marché
  • Clarifier les objectifs et les modalités de mise en œuvre de ces tests à chaque étape
  • Appréhender l’analyse des retours et les livrables associés

Programme

7 séquences41 min

Posture de l’innovateur et moments clés de validation

6 min
  • Posture de l’innovateur et moments clés de validation
  • Avez-vous bien retenu ?

Test de désirabilité

7 min
  • Exemple de matrice opportunité besoins
  • Test de désirabilité
  • Guide d’entretien exploratoire
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Canevas Persona

Test de faisabilité

7 min
  • Test de faisabilité
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Canevas Concevoir le MVP
  • Canevas Scénario d’usage
  • Canevas MVP Beta-Test

Test d’acceptabilité

6 min
  • Rapports de forces des parties-prenantes
  • Test d’acceptabilité
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Analyse macro du périmètre d’application (PESTEL)

Test de viabilité

8 min
  • Test de viabilité
  • Proposition de valeur
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Rôles des parties-prenantes

Conseils de mise en œuvre de vos tests de marché

7 min
  • Avez-vous bien retenu ?
  • Conseils de mise en œuvre de vos tests de marché

À retenir

2 min

À retenir

Intervenants