Transformer son modèle économique : pourquoi il ne faut plus attendre !
Description
Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Arnaud Marion le 07/10/22, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.
Le mot « transformation » est sur toutes sur les lèvres, mais au fond qu’est-ce que cela veut dire de se transformer quand on est une entreprise ? Les opportunités de transformation sont nombreuses, et dans un monde contraint où les chaînes de valeur sont sous tension en amont ou en aval, c’est devenu une nécessité non pas d’adapter votre modèle économique mais de le transformer pour qu’il reste pérenne, en avance sur les autres, pour que les produits ou services de votre entreprise soient préférables.
Objectifs
- Définir ce qu’est la transformation
- Faire le lien entre les crises qui frappent les entreprises et la nécessité des transformations : les crises naissent quand les entreprises ne se transforment pas
- Identifier les contours de la méthode pour engager une transformation et prendre ces sujets à bras le corps
Programme
Contexte économique
- Contexte économique
- Avez-vous bien retenu ?
Qu’est-ce que la transformation ?
- Avez-vous bien retenu ?
- Qu’est-ce que la transformation ?
4 dimensions de la transformation
- 4 dimensions de la transformation
- Avez-vous bien retenu ?
Conclusion et réponses aux questions
Conclusion et réponses aux questions des participants
Les slides
Les slides en PDF
Intervenants
Transformer son modèle économique : pourquoi il ne faut plus attendre !
Description
Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Arnaud Marion le 07/10/22, dans une version enrichie, découpée en plusieurs séquences et agrémentée de mini-quiz.
Le mot « transformation » est sur toutes sur les lèvres, mais au fond qu’est-ce que cela veut dire de se transformer quand on est une entreprise ? Les opportunités de transformation sont nombreuses, et dans un monde contraint où les chaînes de valeur sont sous tension en amont ou en aval, c’est devenu une nécessité non pas d’adapter votre modèle économique mais de le transformer pour qu’il reste pérenne, en avance sur les autres, pour que les produits ou services de votre entreprise soient préférables.
Objectifs
- Définir ce qu’est la transformation
- Faire le lien entre les crises qui frappent les entreprises et la nécessité des transformations : les crises naissent quand les entreprises ne se transforment pas
- Identifier les contours de la méthode pour engager une transformation et prendre ces sujets à bras le corps
Programme
Contexte économique
- Contexte économique
- Avez-vous bien retenu ?
Qu’est-ce que la transformation ?
- Avez-vous bien retenu ?
- Qu’est-ce que la transformation ?
4 dimensions de la transformation
- 4 dimensions de la transformation
- Avez-vous bien retenu ?
Conclusion et réponses aux questions
Conclusion et réponses aux questions des participants
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