Vendre aux Grands comptes
Description
Vendre à un Grand Compte, ça ne s’improvise pas ! C’est un investissement qui va vous demander du temps, des ressources, de l’argent… Alors pourquoi y aller ?
Parce que vous considérez que c’est un client susceptible de générer un volume d’activité important et qui peut devenir l’un de vos principaux clients, compte tenu de la part du chiffre d’affaires qu’il représente… Parce que c’est une référence qui pourra vous ouvrir encore d’autres portes… Parce que c’est une opportunité d’internationalisation… Bref, parce que c’est la promesse d’un retour sur investissement ! La vente aux Grands Comptes, si vous la réussissez, va en effet offrir beaucoup d’opportunités de croissance à votre entreprise.
Objectifs
- Identifier les principales spécificités d’un Grand Compte et ce qu’il recherche auprès de ses fournisseurs stratégiques pour être capable de construire une offre vraiment différenciante
- Définir la bonne clé d’entrée chez le Grand Compte
- Identifier et contacter les bons interlocuteurs
- Appréhender les étapes à franchir pour bâtir un partenariat durable et les leviers à activer pour fidéliser votre relation avec le Grand Compte
Programme
1ère partie : Un domaine commercial bien spécifique
- Avez-vous bien retenu ?
- Outil n°2 : Comparaison des Grands Comptes envisagés
- Que recherchent les Grands Comptes ?
- Outil n°3 : Analyse de la position concurrentielle
- Avez-vous bien retenu ?
- Outil n°1 : Qualification des Grands Comptes envisagés
- Les principales spécificités d’un Grand Compte
2ème partie : Comment approcher les Grands Comptes que vous ciblez ?
- Avez-vous bien retenu ?
- Définir la clé d’entrée : par le bas ou par le haut ?
- Outil n°5 : Identification de la concurrence
- Outil n°4 : Analyse des Centres d’Achat
- Identifier et contacter les bons interlocuteurs
- Pour aller plus loin : L'art du pitch
- Avez-vous bien retenu ?
3ème partie : Devenir un partenaire stratégique
- Avez-vous bien retenu ?
- Outil n°6 : Formalisation de la proposition de valeur pour le client
- Outil n°7 : Alignement de l’entreprise
- Franchir les étapes pour bâtir un partenariat durable
- 3 leviers pour fidéliser la relation
- Avez-vous bien retenu ?
- À retenir
Intervenants
Vendre aux Grands comptes
Description
Vendre à un Grand Compte, ça ne s’improvise pas ! C’est un investissement qui va vous demander du temps, des ressources, de l’argent… Alors pourquoi y aller ?
Parce que vous considérez que c’est un client susceptible de générer un volume d’activité important et qui peut devenir l’un de vos principaux clients, compte tenu de la part du chiffre d’affaires qu’il représente… Parce que c’est une référence qui pourra vous ouvrir encore d’autres portes… Parce que c’est une opportunité d’internationalisation… Bref, parce que c’est la promesse d’un retour sur investissement ! La vente aux Grands Comptes, si vous la réussissez, va en effet offrir beaucoup d’opportunités de croissance à votre entreprise.
Objectifs
- Identifier les principales spécificités d’un Grand Compte et ce qu’il recherche auprès de ses fournisseurs stratégiques pour être capable de construire une offre vraiment différenciante
- Définir la bonne clé d’entrée chez le Grand Compte
- Identifier et contacter les bons interlocuteurs
- Appréhender les étapes à franchir pour bâtir un partenariat durable et les leviers à activer pour fidéliser votre relation avec le Grand Compte
Programme
1ère partie : Un domaine commercial bien spécifique
- Avez-vous bien retenu ?
- Outil n°2 : Comparaison des Grands Comptes envisagés
- Que recherchent les Grands Comptes ?
- Outil n°3 : Analyse de la position concurrentielle
- Avez-vous bien retenu ?
- Outil n°1 : Qualification des Grands Comptes envisagés
- Les principales spécificités d’un Grand Compte
2ème partie : Comment approcher les Grands Comptes que vous ciblez ?
- Avez-vous bien retenu ?
- Définir la clé d’entrée : par le bas ou par le haut ?
- Outil n°5 : Identification de la concurrence
- Outil n°4 : Analyse des Centres d’Achat
- Identifier et contacter les bons interlocuteurs
- Pour aller plus loin : L'art du pitch
- Avez-vous bien retenu ?
3ème partie : Devenir un partenaire stratégique
- Avez-vous bien retenu ?
- Outil n°6 : Formalisation de la proposition de valeur pour le client
- Outil n°7 : Alignement de l’entreprise
- Franchir les étapes pour bâtir un partenariat durable
- 3 leviers pour fidéliser la relation
- Avez-vous bien retenu ?
- À retenir